日本地方銀行的研究——結(jié)合靜岡銀行為案例探討.pdf

1、自改革開放和經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌以來，我國的金融業(yè)發(fā)展得很快，經(jīng)歷了數(shù)量擴(kuò)張階段和結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，但金融結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)的矛盾還是很突出。我國多種所有制中小企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱之一。現(xiàn)有的銀行體系與這種經(jīng)濟(jì)狀況很不匹配，四大國有銀行高度壟斷，而非國有金融機(jī)構(gòu)因制度性供給不足。，滿足不了經(jīng)濟(jì)增長中最活躍的中小企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)展所需的融資要求，制約了經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展。 一個(gè)健全的銀行體系中，中小銀行的存在是必要的。就像自然界的生態(tài)圈一

2、樣，銀行業(yè)圈里中小銀行和大銀行相互競爭，也相互補(bǔ)充才能達(dá)到健康和諧地“共生”。本文運(yùn)用金融結(jié)構(gòu)理論和日本學(xué)者的關(guān)系銀行的理論分析了日本的銀行體系中地方銀行的形成、發(fā)展及其經(jīng)營特色，日本的銀行經(jīng)過1.00多年的并購重組之后，形成了完善的大中小共生的銀行體系。盡管在金融管制放松時(shí)代，銀行業(yè)日漸注重資本與規(guī)模運(yùn)營，銀行并購的趨勢很強(qiáng)勁，但是日本中小型民間銀行依然生機(jī)盎然，其中地方銀行己成為地域金融的“骨干”，為地域的中小企業(yè)提供了差別化、個(gè)性

3、化服務(wù)，和地域經(jīng)濟(jì)共生共榮，和大銀行既有競爭也有分工，填補(bǔ)了大銀行之間的市場空隙，保持了適當(dāng)?shù)慕鹑谑袌黾卸?、開放度和競爭度，提高了市場的透明度，規(guī)范了市場的行為，降低了信息不對稱程度，提高了金融資源的配置效率。對銀行體系的穩(wěn)健發(fā)展和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起著非常有意義的作用。 本文還聯(lián)系實(shí)際，探討了地方銀行的翹楚靜岡銀行是如何運(yùn)用“關(guān)系銀行”策略，千方百計(jì)支持中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí)銀行也得到了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的。 重視發(fā)