采購(gòu)和供應(yīng)管理的價(jià)值增值實(shí)踐.pdf

1、本文介紹的是采購(gòu)和供應(yīng)管理中價(jià)值增值的理論和實(shí)踐活動(dòng)。其中，主要以跨國(guó)公司的采購(gòu)部門的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)作為本文觀察和描述的目標(biāo)。作者試圖歸納出一些最具有價(jià)值增值的實(shí)踐活動(dòng)。本文中的理論依據(jù)主要來(lái)自于最新的供應(yīng)鏈管理。 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的參與經(jīng)歷了從制造環(huán)節(jié)向營(yíng)銷、銷售和資源開發(fā)不斷拓展的過(guò)程，在未來(lái)的5至10年內(nèi)還要參與到跨國(guó)公司的研究開發(fā)等全部?jī)r(jià)值鏈的活動(dòng)。因此，如何在這種背景下積極思考和實(shí)現(xiàn)采購(gòu)和供應(yīng)管

2、理的價(jià)值增值是每個(gè)企業(yè)要思考的命題。 作者評(píng)析了采購(gòu)和供應(yīng)管理中的最基本的價(jià)值增值活動(dòng)。諸如總體擁有成本分析，庫(kù)存管理的策略和處理，新產(chǎn)品開發(fā)中采購(gòu)早期介入帶來(lái)的價(jià)值，以及如何運(yùn)用預(yù)測(cè)來(lái)制定來(lái)制定采購(gòu)策略。在此基礎(chǔ)上，作者進(jìn)一步討論了價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。在本文的最后階段，作者結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)探討了如何運(yùn)營(yíng)一個(gè)高績(jī)效的采購(gòu)中心，如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)中心由成本中心向戰(zhàn)略中心的提升。還對(duì)中國(guó)企業(yè)如何借鑒先進(jìn)的采購(gòu)和供應(yīng)管理經(jīng)驗(yàn)提出了自己的看法