現(xiàn)代企業(yè)目標成本管理模式及應用研究.pdf

1、在市場經(jīng)濟條件下，在開放的、全球經(jīng)濟一體化的信息時代，日趨激烈的市場競爭是無法回避的。要在競爭中取得優(yōu)勢，價格的優(yōu)勢是企業(yè)不容忽視的，價格競爭的核心之一就是成本的競爭，面對國有企業(yè)普遍效益不佳的現(xiàn)實和經(jīng)濟全球化的壓力，企業(yè)當務之急是如何適應當今時代的特點，建立一套完善而先進的成本管理方法，以有效地管理成本，提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟效益。目標成本管理方法作為現(xiàn)代成本管理方法之一，已在世界上許多行業(yè)中被廣泛使用。本文在目標成本管理的基本理論

2、基礎上結合實際，針對企業(yè)目標成本管理的現(xiàn)狀對目標成本管理模式進行創(chuàng)新和發(fā)展，以期使之得以廣泛推廣和應用，更新我國傳統(tǒng)成本管理理念，全面提高成本管理水平。目標成本管理法是以市場營銷和市場競爭為基礎的定價方法，它以其具有競爭性的市場價格和目標利潤倒推出產(chǎn)品的目標成本，體現(xiàn)了市場導向?！澳繕死麧櫋眲t是企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標的體現(xiàn)，因此，目標成本管理法是將企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與市場競爭有機結合起來的全面成本管理系統(tǒng)。目標成本管理基本模式，一般包含以下內(nèi)容：