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1、隨著中國(guó)加入WTO和世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成,中國(guó)的企業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也達(dá)到前所未有的激烈程度。要想在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,人才將是其取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。而人才的競(jìng)爭(zhēng)的根本是人才制度的競(jìng)爭(zhēng),特別是評(píng)價(jià)與激勵(lì)制度的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)缺乏客觀合理的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,沒(méi)有有效實(shí)現(xiàn)人盡其才,從而導(dǎo)致人才流向外企甚至國(guó)外的現(xiàn)象大量發(fā)生。 如何進(jìn)行成功的績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的中心問(wèn)題,在諸多
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