版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、全球貿(mào)易管理(GTM)是調(diào)整、矯正跨國(guó)貿(mào)易中信息、貨物、財(cái)務(wù)交換的過(guò)程。端一端的GTM跨越了跨國(guó)交易的訂單一現(xiàn)金的整個(gè)生命周期,包括訂單管理、物流管理和交易處理。 當(dāng)前,跨國(guó)公司正在通過(guò)海外的貿(mào)易關(guān)系,尋求更加經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)來(lái)源和新的收入機(jī)會(huì)。然而,要獲得令人滿(mǎn)意的國(guó)際貿(mào)易績(jī)效,全球貿(mào)易管理就是一個(gè)需要跨國(guó)公司關(guān)注的重要環(huán)節(jié)。有效的全球貿(mào)易管理必須做到下面四點(diǎn):有效的構(gòu)建和管理全球供應(yīng)鏈;擁有全球貿(mào)易的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解;清晰的跨國(guó)商業(yè)
2、流程;完善的信息系統(tǒng)。故而,成功的企業(yè)普遍采用的戰(zhàn)略和流程一般包括:整合供應(yīng)鏈的物流和現(xiàn)金流;借助全球貿(mào)易知識(shí)構(gòu)建健全的跨國(guó)商業(yè)流程;增強(qiáng)所有全球貿(mào)易活動(dòng)的可見(jiàn)性;戰(zhàn)略性的配置和利用國(guó)際貿(mào)易自動(dòng)化工具。通過(guò)這些戰(zhàn)略的運(yùn)用企業(yè)取得了如下成效:縮短遞送時(shí)間、改善運(yùn)輸?shù)目梢?jiàn)性、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、增加對(duì)承運(yùn)商的選擇、提高利用率。 國(guó)際供應(yīng)鏈比國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈更加復(fù)雜,涉及了更多的貿(mào)易伙伴,需要符合復(fù)雜且日新月異的各國(guó)互異的貿(mào)易規(guī)則。隨著企業(yè)從事
3、國(guó)際貿(mào)易,他們認(rèn)識(shí)到管理跨國(guó)的物流、信息流和現(xiàn)金流的這樣一個(gè)過(guò)程是多么的復(fù)雜、受管制和動(dòng)態(tài)變化。最終,所有的公司,無(wú)論大小,都對(duì)GTM達(dá)成了一個(gè)共同的判斷點(diǎn):它是值得持續(xù)投資于人力、技術(shù)、資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還是最好由專(zhuān)注于GTM領(lǐng)域的優(yōu)秀商業(yè)伙伴管理的流程呢?一些企業(yè)選擇將GTM的全部或部分外包,他們是基于以下三個(gè)原因考慮的:公司一般不認(rèn)為GTM是或者應(yīng)該是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力:快速和成本有效地衡量GTM的資源和能力對(duì)一些公司而言是同益增長(zhǎng)
4、的挑戰(zhàn):外包(基于服務(wù)品質(zhì)協(xié)議的伙伴關(guān)系)能夠提供給公司GTM更好的可見(jiàn)性。 在這樣的商業(yè)環(huán)境下,一些全球貿(mào)易管理服務(wù)提供商應(yīng)運(yùn)而生,優(yōu)秀的服務(wù)商捌有遍布全世界各個(gè)主要貿(mào)易區(qū)的公司網(wǎng)絡(luò)布局,為客戶(hù)提供端一端的全球風(fēng)險(xiǎn)管理和操作解決方案以降低成本、提高效率、提供一流的合法性、支持供應(yīng)鏈的物流和現(xiàn)金流。如JPMorganChaseVastera(JPMCV)是一家定位于評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行解決方案,以幫助客戶(hù)公司更容易地接觸新市場(chǎng)、更快
5、捷地運(yùn)輸貨物、增強(qiáng)和維持貿(mào)易合法性的公司。 如今,從中國(guó)采購(gòu)元件或者產(chǎn)品,對(duì)北美、歐洲和日本的許多公司來(lái)講,已經(jīng)成為他們的重要戰(zhàn)略,這也成為了全球經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)。但是全球貿(mào)易管理的中國(guó)環(huán)節(jié)存在著巨大的問(wèn)題和挑戰(zhàn),如:中國(guó)制造業(yè)和物流領(lǐng)域廠(chǎng)一泛地采用手T操作、中圈的政策經(jīng)常變化而且存在很大的地區(qū)差異性、中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施有限、海關(guān)清關(guān)手續(xù)繁瑣、物流服務(wù)供應(yīng)商能力有限等等。針對(duì)這種種問(wèn)題,中國(guó)政府、商界、學(xué)界.紛紛采取有力措施,以大力促進(jìn)國(guó)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中美貿(mào)易摩擦重塑全球貿(mào)易格局
- 全球視角的戰(zhàn)略貿(mào)易政策研究.pdf
- 美國(guó)全球貿(mào)易格局下中美商品貿(mào)易關(guān)系研究.pdf
- 2013全球貿(mào)易大盤(pán)點(diǎn)
- 隱藏的全球水貿(mào)易
- 全球貿(mào)易便利化的利益分析.pdf
- 南南合作中全球貿(mào)易優(yōu)惠制度的研究.pdf
- 基于全球價(jià)值鏈的貿(mào)易摩擦研究.pdf
- 全球變暖與國(guó)際貿(mào)易體系.pdf
- 全球貿(mào)易安全與便利化法律問(wèn)題研究.pdf
- 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)下我國(guó)加工貿(mào)易升級(jí)研究.pdf
- 全球化時(shí)代中國(guó)電影貿(mào)易研究.pdf
- 經(jīng)濟(jì)全球化背景下貿(mào)易保護(hù)問(wèn)題研究.pdf
- 全球價(jià)值鏈下中美貿(mào)易平衡問(wèn)題研究.pdf
- 環(huán)境規(guī)制下全球貿(mào)易治理機(jī)制探討.pdf
- 全球價(jià)值鏈與貿(mào)易超調(diào).pdf
- 全球化加工貿(mào)易的發(fā)展研究經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文
- 全球貿(mào)易的失衡與再平衡
- 全球化加工貿(mào)易的發(fā)展研究經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文
- 電子貿(mào)易全球化背景下的稅收征管研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論