青島農村信用社培訓體系的設計.pdf

1、隨著外資銀行在中國金融市場的紛紛搶灘登陸和中國商業(yè)銀行機制改革步伐的加快，隨著計算機技術和網絡技術的迅速發(fā)展，人力資源成為企業(yè)間競爭的核心，員工的素質決定著企業(yè)的興衰。培訓體系作為人力資源管理的重要組成部分，可以提高員工素質，使員工迅速適應新的競爭形勢，提高企業(yè)的競爭力，是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。 青島市農村信用社要在激烈的市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展，必須提高員工素質，增強自身競爭力。一直以來，青島農村信用社沒有建立系統(tǒng)的培訓機制，

2、存在著培訓缺乏實際應用性，培訓形式單一，培訓內容單調等問題，這種情況對提高員工素質起不到很好的作用。 我們通過理論聯(lián)系實際，運用各種相關理論，借鑒一些知名企業(yè)的培訓經驗，結合青島農村信用社的自身特點和人力資源現(xiàn)狀，綜合運用理論和實際相結合、崗位知識和綜合能力相結合、短期崗位應知應會和長期管理要求相結合的原則，有重點地為青島農村信用社建立起一個全方位和多維化的培訓體系。本文主要從崗位要求、企業(yè)文化、企業(yè)目標和員工個人職業(yè)發(fā)展需求

3、等方面，根據現(xiàn)在的實際情況，進行了青島農村信用社培訓體系的重點設計。該培訓體系是建立在詳細、全面的調查研究基礎之上的，具備較強的可操作性和實用性，雖然也還存在諸多不足需要繼續(xù)改進，但是，該培訓體系的有效實施，必將極大地提高員工的素質，必將在青島農村信用社的發(fā)展和壯大過程中發(fā)揮重要的作用。 青島農村信用社可以通過本文設計的培訓體系來有效的設計崗位培養(yǎng)員工，發(fā)現(xiàn)員工的潛在能力，為他們創(chuàng)造脫穎而出的機會，實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的目