項目型企業(yè)的核心競爭力研究.pdf

1、近年來，我國的項目型企業(yè)取得了一定程度的發(fā)展，但是在發(fā)展過程中也面臨著一些困惑，特別是入世后項目型企業(yè)面對項目經(jīng)營環(huán)境的重大改變所帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，有兩個戰(zhàn)略問題值得研究： 1、在當前激烈多變的項目市場競爭環(huán)境中，特別是加入WTO后面臨著與國際化的品牌企業(yè)的競爭，中國的項目型企業(yè)如何培育和增強市場競爭力，獲得競爭優(yōu)勢? 2、中國的項目型企業(yè)如何獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，謀求持續(xù)的發(fā)展壯大，成就百年大業(yè)? 這兩個問題與核心

2、競爭力理論所研究的兩個核心問題是相互吻合的：(1)企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是如何產(chǎn)生的?(2)企業(yè)如何創(chuàng)造并發(fā)展這種持續(xù)的競爭優(yōu)勢?所以，本文從如何培養(yǎng)項目型企業(yè)的核心競爭力入手，為解決項目型企業(yè)面臨的戰(zhàn)略問題提供思路。 本文首先回顧了核心競爭力理論的起源，對核心競爭力的概念作了重新界定；接著介紹了項目型企業(yè)的含義和發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)項目型企業(yè)的特點，給出了項目型企業(yè)核心競爭力的定義；在此基礎上，將項目型企業(yè)的管理運作模式與戰(zhàn)略管理理論以