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文檔簡介
1、隨著網絡經濟和知識經濟的快速發(fā)展,高新技術的更迭越來越快,產品的生命周期日益縮短,顧客的需求日益?zhèn)€性化,使得21世紀的企業(yè)環(huán)境持續(xù)多變而又不可預測。這必然要求企業(yè)具有駕馭不確定性環(huán)境的敏捷競爭能力。在這種背景下,一種集中于核心能力、能夠快捷地重組內外部的能力和資源、從而能夠快捷地響應市場機遇的企業(yè)運應而生,這種企業(yè)被稱作敏捷企業(yè)。組織結構是企業(yè)為了保證其目標有效的實現(xiàn)而確立的企業(yè)內部各個構成部分的相互關系。組織結構是否合理,直接影響企業(yè)
2、目標的有效實現(xiàn)。研發(fā)組織是企業(yè)內部新產品研發(fā)活動過程的組織,它的結構合理與否,直接關系到企業(yè)的創(chuàng)新能力和滿足市場需求的能力。本研究主要探討敏捷制造企業(yè)研發(fā)組織結構的影響因素及與敏捷績效的關系,目的在于為當今多變的環(huán)境下企業(yè)研發(fā)組織結構優(yōu)化提供理論的支持。
本研究首先對影響研發(fā)組織結構的要素進行了分析,指出環(huán)境、戰(zhàn)略、技術、企業(yè)規(guī)模和人員素質是影響企業(yè)研發(fā)組織結構的主要因素。本文隨后分析了敏捷制造企業(yè)的環(huán)境特點和研發(fā)組織的特點,
3、并在此基礎上提出了敏捷制造企業(yè)研發(fā)組織機構的理論模型。
基于上述分析,本研究運用國際制造戰(zhàn)略調查的數(shù)據庫,采用因子分析和典型相關等分析方法對環(huán)境與研發(fā)組織結構、信息技術的應用與研發(fā)組織結構、企業(yè)研發(fā)組織結構與企業(yè)敏捷性、企業(yè)競爭戰(zhàn)略與研發(fā)組織結構之間的關系進行了驗證。實證研究結果發(fā)現(xiàn):①敏捷制造企業(yè)的外部環(huán)境對企業(yè)研發(fā)組織結構的具有影響;②企業(yè)的信息化水平對企業(yè)研發(fā)組織結構的具有影響;③具有與外部環(huán)境和信息化水平一致的企業(yè)研發(fā)
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