三一重工品牌建設(shè)的研究.pdf

1、人們?cè)诮?jīng)濟(jì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)品牌具有巨大的無(wú)形價(jià)值，本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代品牌理論的學(xué)習(xí)研究，以及對(duì)三一重工品牌實(shí)踐的研究分析，對(duì)三一重工以后的品牌建設(shè)提出系列建議，對(duì)三一重工打造國(guó)際品牌具有借鑒意義。 本文主要運(yùn)用理論研究與案例實(shí)踐相結(jié)合、歷史資料與公司現(xiàn)有實(shí)踐對(duì)比分析方法，通過(guò)對(duì)三一的創(chuàng)業(yè)歷史、中國(guó)馳名商標(biāo)的品牌創(chuàng)建實(shí)踐與現(xiàn)代理論的對(duì)比分析，通過(guò)深入車間和對(duì)公司員工交談了解，找出三一的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，對(duì)三一重工的品牌建設(shè)提出了一系列可

2、供參考的建議。 本文分析認(rèn)為，三一重工必須慎重對(duì)待品牌延伸，建議只做自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品，打造更專業(yè)的品牌知名度。三一重工需有專門負(fù)責(zé)品牌運(yùn)作的部門，負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的運(yùn)作和監(jiān)控。三一重工在繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有研發(fā)的良好激勵(lì)性和靈活性的同時(shí)，不斷提高核心技術(shù)的自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加大技術(shù)人員的國(guó)際交流和學(xué)習(xí)力度。三一重工售后服務(wù)要加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估和精細(xì)化管理，并注意與國(guó)際接軌。三一重工在運(yùn)作企業(yè)文化時(shí)要高度重視員工的高流動(dòng)率、要注意提高公司的凝聚力和號(hào)召力