如何建立廈門XXX保險(xiǎn)公估有限公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略.pdf

1、保險(xiǎn)公估公司在國(guó)內(nèi)屬于新興產(chǎn)業(yè)，從國(guó)內(nèi)出現(xiàn)保險(xiǎn)公估行業(yè)至今，不過是兩三年的歷史；作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，其出現(xiàn)、成長(zhǎng)需要一個(gè)過程，目前存在社會(huì)的認(rèn)知不足、保險(xiǎn)主體重視程度不夠和市場(chǎng)秩序尚未建立，公估行業(yè)生存發(fā)展遇到困難。 本人作為廈門×××保險(xiǎn)公估有限公司的經(jīng)營(yíng)者，在市場(chǎng)的發(fā)展中切身體會(huì)到當(dāng)中的艱難困苦；體會(huì)到在發(fā)展過程中建立具有特色的商務(wù)模式及成長(zhǎng)戰(zhàn)略的重要性。 本論文研究通過對(duì)保險(xiǎn)公估市場(chǎng)的主體情況進(jìn)行分析，找出保險(xiǎn)公估行

2、業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)與威脅，針對(duì)行業(yè)大環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅，對(duì)本公司的資源進(jìn)行分析研究，確定競(jìng)爭(zhēng)地位及優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；結(jié)合機(jī)會(huì)、威脅、資源配置、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，確定公司所需采取的商務(wù)模式和成長(zhǎng)戰(zhàn)略。 針對(duì)現(xiàn)狀環(huán)境分析，×××保險(xiǎn)公估公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)并舉，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)共存；主要機(jī)會(huì)為市場(chǎng)需求正呈膨脹放大態(tài)勢(shì)、主體地位得到提升；主要的挑戰(zhàn)為大資本進(jìn)駐、保險(xiǎn)公估需求主體的前向一體化；主要的優(yōu)勢(shì)為管理結(jié)構(gòu)管理制度合理齊全，人員素質(zhì)整體水平高，構(gòu)建了比較齊全、