廣西機電設備招標中心管理信息系統(tǒng).pdf

1、本文就廣西機電設備招標中心實施管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略措施展開了全面深入的探討。 首先介紹了我國招標代理機構的形成、發(fā)展及性質，概述了廣西機電設備招標中心的發(fā)展和現(xiàn)狀，對廣西機電設備招標中心在政策方面、競爭方面、業(yè)務方面及監(jiān)管方面遇到的問題進行了描述。在此基礎上運用優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅分析方法，評估了社會環(huán)境、廣西經(jīng)濟發(fā)展、中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)等外部環(huán)境給廣西機電設備招標中心帶來的機遇和挑戰(zhàn)，深入探討了廣西機電設備招標中心現(xiàn)在和將

2、來面對的競爭形勢，針對性地分析了廣西機電設備招標中心的優(yōu)勢和劣勢，提出了可供選擇的戰(zhàn)略措施。在上述分析的基礎上，提出了廣西機電設備招標中心的戰(zhàn)略目標：發(fā)展成為能夠提供全過程采購項目管理服務的采購咨詢機構。明確了與戰(zhàn)略目標相配套的戰(zhàn)略措施，并提出實施管理信息系統(tǒng)對這些措施進行落實。其次，從招標代理作用于信息不對稱的角度出發(fā)，對廣西機電設備招標中心招標業(yè)務流程中的信息進行了詳細分析，進而根據(jù)戰(zhàn)略分析中預期要解決的問題確定了信息開發(fā)需求。最后