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文檔簡介
1、近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,特別是信息技術(shù)的飛速發(fā)展,市場的全球化和客戶需求結(jié)構(gòu)的多樣化使企業(yè)與企業(yè)之間的競爭愈加激烈,供應(yīng)鏈戰(zhàn)略正經(jīng)受著巨大的變革。供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理作為供應(yīng)鏈管理嶄新的和最為現(xiàn)實的選擇模式,它強調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作,注重整個供應(yīng)鏈的效率和效益,已經(jīng)成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域研究的熱點。 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理強調(diào)供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間的合作。企業(yè)間在信息共享的基礎(chǔ)上,進(jìn)行相互溝通后做出決策,經(jīng)營決策權(quán)就分布在各個分散的企業(yè)中。但
2、是,他們在做出決策時要考慮供應(yīng)鏈的總體成本和各節(jié)點企業(yè)的利潤。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理雖然可能達(dá)不到如集成化管理的局部或整體最優(yōu),但供應(yīng)鏈的局部或整體績效是可以顯著提升的,其供應(yīng)鏈的總成本遠(yuǎn)低于分布式供應(yīng)鏈。最重要的是它克服了集成管理無法克服的障礙,具有切實可行性,是供應(yīng)鏈發(fā)展的一種現(xiàn)實和理智的選擇模式。只有通過供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理,才能真正提升企業(yè)的核心競爭力,提高供應(yīng)鏈的整體競爭優(yōu)勢,增強對客戶定制化需求的快速反應(yīng),順應(yīng)經(jīng)濟全球化的客觀要求。
3、 本文首先建立了由生產(chǎn)商和供應(yīng)商構(gòu)成的兩級供應(yīng)鏈的運作模型。生產(chǎn)商模型描述了生產(chǎn)商的生產(chǎn)情況,其目標(biāo)函數(shù)是一個成本函數(shù)。在目標(biāo)函數(shù)中包括了生產(chǎn)成本、變動成本、交付成本、庫存成本、銷售缺貨成本等成本。生產(chǎn)商的約束條件包括生產(chǎn)能力方面的約束、物料平衡約束、供貨平衡約束等,這些約束條件可以反映生產(chǎn)商的基本生產(chǎn)過程。供應(yīng)商的目標(biāo)函數(shù)是一個利潤函數(shù),包括銷售收入、庫存成本、生產(chǎn)變動成本、懲罰成本、生產(chǎn)方面的成本等。供應(yīng)商的約束條件包括生產(chǎn)方
4、面的約束、供貨方面的約束。生產(chǎn)商模型和供應(yīng)商模型一起構(gòu)成了兩級供應(yīng)鏈的基本運作模型,供應(yīng)鏈的總成本是兩者成本之和,供應(yīng)鏈的約束包含了生產(chǎn)商和供應(yīng)商的約束。通過對供應(yīng)鏈模型的研究,可以了解供應(yīng)鏈的基本的運作機制,進(jìn)而確立供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機制,降低供應(yīng)鏈的總成本。 其次,本文研究了兩級供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運作問題,供應(yīng)鏈可分為分布式供應(yīng)鏈、協(xié)調(diào)式供應(yīng)鏈和集成式供應(yīng)鏈,其中基于二層規(guī)劃的協(xié)調(diào)式供應(yīng)鏈?zhǔn)潜疚闹饕芯康墓?yīng)鏈形式。本文建立了基于二層規(guī)劃
5、的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運作機制,即基于二層規(guī)劃的思想,通過對供貨商的信息預(yù)測和建立懲罰系數(shù)的控制機制實現(xiàn)了兩級供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運作。二層規(guī)劃思想要求處于供應(yīng)鏈上層的生產(chǎn)商在進(jìn)行決策時要考慮處于下層的供應(yīng)商的決策反應(yīng),要從供應(yīng)鏈的總體角度來考慮決策問題。通過建立一個預(yù)測函數(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)商對供應(yīng)商供貨量的預(yù)測,減少了由于供貨的不確定產(chǎn)生的變動成本。生產(chǎn)商通過懲罰系數(shù)建立控制機制,對供應(yīng)商的供貨偏差進(jìn)行控制,使供應(yīng)商準(zhǔn)時供貨,進(jìn)而達(dá)到供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)一致運作的目的。
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