貴州聯(lián)通ERP規(guī)劃方案研究.pdf

1、電信營運(yùn)商在經(jīng)過從上世紀(jì)八十年代開始的大規(guī)模信息化建設(shè)之后，到目前為止，基礎(chǔ)營運(yùn)系統(tǒng)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)信息化。電信營運(yùn)商的下一步信息化建設(shè)重點(diǎn)是以管理信息化為中心的ERP等方案建設(shè)。本研究的目的是制訂企業(yè)ERP規(guī)劃方案，為企業(yè)戰(zhàn)略的正確執(zhí)行和提高企業(yè)競爭力提供有力保證。 本研究采用的方法是理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合的方法，綜合運(yùn)用管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、軟件工程學(xué)等多種手段，把理論研究與實(shí)證分析有機(jī)結(jié)合，總結(jié)中國企業(yè)實(shí)施ERP的成功經(jīng)驗(yàn)

2、和失敗教訓(xùn)，提出中國企業(yè)成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素；理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合的方法，在理論研究同時，更注重于實(shí)用價值和施行路線，為電信運(yùn)營企業(yè)的信息化發(fā)展提供指導(dǎo)；文獻(xiàn)調(diào)查與社會調(diào)查相結(jié)合的方法，除使用文獻(xiàn)調(diào)查法收集已有研究成果外，還深入企業(yè)內(nèi)部調(diào)查企業(yè)目前信息系統(tǒng)的實(shí)際使用情況及實(shí)施ERP的需求情況，形成了定量分析與定性分析相結(jié)合的個案分析法。通過上述幾個方法的研究，有了這樣的結(jié)論，首先，結(jié)合公司的實(shí)際情況以及相關(guān)的信息分析審慎地決定E

3、RP系統(tǒng)的模式和適合廠家。其次，在決定實(shí)施ERP之后，不能盲目的去執(zhí)行，要將其視為公司的一項(xiàng)商業(yè)投資或者企業(yè)變革，目的是為了提高公司的競爭力以及取得實(shí)際效益。ERP可以提高企業(yè)的競爭力，但是離不開成功的實(shí)施。需要運(yùn)用合理的方法，合理的工具，才能將ERP的作用發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)帶來成效。ERP的目的是提高競爭力，見到效益，無論是社會效益還是財務(wù)效益，這才是企業(yè)最需要的，也是ERP可以辦到的。 本文的研究結(jié)果對于即將或正在實(shí)施E