中海地產(chǎn)品牌營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)代社會,品牌作為企業(yè)巨大的無形資產(chǎn),其重要性已經(jīng)超過土地、貨幣、技術(shù)和人力資本等戰(zhàn)略要素。從一定意義上來說,現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)成為品牌間的競爭。因此企業(yè)能否培育出自有品牌,并將其塑造成強勢品牌,已成為一個企業(yè)在市場上是否具有核心競爭優(yōu)勢的重要標志。實施品牌戰(zhàn)略是時代對一個成熟現(xiàn)代企業(yè)的緊迫要求。
  中海地產(chǎn)作為中國房地產(chǎn)界的第一品牌,具有相對成熟的企業(yè)文化與悠久的發(fā)展歷史。但是在品牌營銷發(fā)展的今天,中海一貫奉行的內(nèi)斂的做事風(fēng)格

2、,逐漸制約了公司的發(fā)展。具有良好美譽度與忠誠度的中海,在品牌認知度上卻輸給了競爭對手萬科。因此,提高中海地產(chǎn)的認知度,加大品牌傳播,實行品牌營銷策略,將成為未來發(fā)展的重要推動力。
  本文在系統(tǒng)研究品牌營銷理論的基礎(chǔ)上,分析中海地產(chǎn)品牌營銷所處內(nèi)外環(huán)境,側(cè)重中海地產(chǎn)現(xiàn)有狀況的分析,并通過優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的品牌營銷策略的借鑒,競爭對手的分析,以及公司品牌營銷現(xiàn)狀的分析,深入了解中海地產(chǎn)在品牌營銷方面的優(yōu)勢、劣勢。在此基礎(chǔ)上,制定品牌營

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