基于股份制改造下的國有商業(yè)銀行經營者激勵與約束問題研究.pdf

1、國有商業(yè)銀行在我國商業(yè)銀行體系中占有行業(yè)壟斷地位。從1995年四大國有銀行開始向現(xiàn)代商業(yè)銀行的改革算起，國有商業(yè)銀行的改革之路已經走過了11年歷程，特別是在中國加入WTO后的近5年中，金融全球化的趨勢日益明顯，伴隨著外資大型跨國商業(yè)銀行的搶灘和國內中小股份制商業(yè)銀行的崛起，金融市場開放給國有商業(yè)銀行的經營管理和生存發(fā)展帶來了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。同時，國有商業(yè)銀行的內部改革也是風起云涌，四大國有商業(yè)銀行紛紛通過重組改制、引入戰(zhàn)略投資者等

2、方式加大對法人治理結構、內部管理機制的改革，在這其中，力圖構建激勵有效、約束有力的經營者激勵約束機制就是其中一項非常重要的改革。但改革不是一蹴而就的，而是具有一定漸進性的，目前國有商業(yè)銀行仍未真正建立具有科學性、系統(tǒng)性的激勵與約束機制，機制的變革是所有變革的基礎，在新的經濟形勢下，國有商業(yè)銀行要想在日益激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)國有資產的保值和增值，就必須在激勵與約束機制方面做出根本性變革。 本文分別通過對我國國有商業(yè)銀行經營者

3、激勵與約束問題的具體分析，綜合運用經濟學和管理學的相關理論知識與方法，重點提出了包括合理設計報酬結構、建立股票期權激勵、完善監(jiān)督約束機制等政策建議。 本文在結構上共分五章：第一章是導言，提出本文的研究背景和研究思路；第二章主要進行了委托代理理論的分析，并分析了委托理論下的激勵約束理論；第三章主要對單一產權下的傳統(tǒng)國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行產權進行對比分析；第四章以委托代理視角下的激勵約束理論為基礎，綜合信息經濟學、現(xiàn)代企業(yè)產權

4、經濟等相關理論對我國國有商業(yè)銀行經營者的激勵與約束進行一般分析，具體論述了薪酬、企業(yè)控制權、市場美譽度和競爭等激勵約束因素在具體管理中的運用：第五章，提出關于國有商業(yè)銀行經營者激勵與約束管理的政策建議，建議引入比較成熟有效的股票期權激勵方式并建立年薪考核機制。 國有商業(yè)銀行只有引入股票期權等先進的符理于段，才能構建富有激勵和約束的新型內部管理機制，才能按照資產所有者的目標要求有效實現(xiàn)對經營者在經營管理上的引導，企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)的