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文檔簡介
1、我國是中小企業(yè)的大國。中小企業(yè)在分散經(jīng)濟風(fēng)險、完善市場體系和市場競爭機制方面,都發(fā)揮了重要的作用。而從當前我國中小企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢來看,企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難和發(fā)展瓶頸,例如:缺乏管理和明確的發(fā)展戰(zhàn)略等問題。廈門新紀元電子實業(yè)有限公司(以下簡稱新紀元)正是這樣大環(huán)境中一員,也面臨發(fā)展過程中的問題。 本論文通過對新紀元發(fā)展歷程,結(jié)合近幾年來的經(jīng)營情況,從企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境進行分析,找出影響企業(yè)發(fā)展的根本原因,提出了戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略定位
2、和發(fā)展戰(zhàn)略的選擇依據(jù),以及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的主要對策措施。 本論文首先進行新紀元簡介,簡單介紹新紀元的發(fā)展歷程,了解新紀元發(fā)展艱辛的過程。并介紹本論文希望通過發(fā)展戰(zhàn)略研究使新紀元走出困境,步入穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展之路的研究目的。 其次分別從宏觀經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)市場對新紀元經(jīng)營所面對外部環(huán)境進行分析。接下來從新紀元的基本狀況、市場營銷狀況、財務(wù)狀況等三個方面對新紀元內(nèi)部環(huán)境進行分析。接下來運用SWOT分析法,對影響新紀元發(fā)展關(guān)鍵優(yōu)勢劣
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