基于人力資本產(chǎn)權(quán)化的國有企業(yè)經(jīng)營者激勵問題研究.pdf

1、長期以來，國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵程度和國有企業(yè)的業(yè)績脫離，經(jīng)營者利益得不到保障，并由此加劇了“委托-代理”矛盾，損害股東利益，企業(yè)最終缺乏發(fā)展的內(nèi)在動力。國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵一直深受關(guān)注，政府為此出臺了工效掛鉤制、承包制、重獎制等一系列方案，但由于國有企業(yè)內(nèi)外部諸多因素的影響，國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵問題始終沒有得到有效的解決。 本文通過對我國國有企業(yè)經(jīng)營者激勵的歷史回顧及現(xiàn)狀分析，結(jié)合相關(guān)激勵理論和人力資本產(chǎn)權(quán)理論，分析得出國有企業(yè)

2、經(jīng)營者激勵存在的問題有：經(jīng)營者人力資本使用權(quán)不獨立、處分權(quán)不完備、收益權(quán)不完善，并對存在問題的原因進行深入探討，指出問題的根源在于忽略了人力資本及其產(chǎn)權(quán)對經(jīng)營者激勵的影響，缺乏對經(jīng)營者需求的正確認識，缺乏對經(jīng)營者人力資本存量進行分析，缺乏對經(jīng)營者人力資本進行合理定價及合理的公司治理結(jié)構(gòu)。接著，本文在借鑒國內(nèi)外經(jīng)營者激勵改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，設(shè)計出了“承包制”和“超額收益分成制”兩種激勵方案，同時給出相應(yīng)的配套激勵約束方案，并對所設(shè)計的激勵方