匯眾商用車項(xiàng)目管理的關(guān)鍵問(wèn)題研究.pdf

1、在世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，項(xiàng)目管理已成為企業(yè)快速成長(zhǎng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力必須具備的管理手段。根據(jù)各企業(yè)自身的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)在項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，提高項(xiàng)目管理水平，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展意義重大。 本文選擇了匯眾公司商用車項(xiàng)目管理作為研究對(duì)象，對(duì)其中的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目—高頂新款駕駛室開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的分析，指出其中的三方面關(guān)鍵問(wèn)題，并提出了優(yōu)化方案與改進(jìn)措施。論文的主要工作為： 1、對(duì)匯眾公司商用車項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面而深入的剖析

2、。指出組織結(jié)構(gòu)、CR/DN管理與供應(yīng)鏈關(guān)系是影響匯眾商用車項(xiàng)目管理的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題； 2、對(duì)匯眾商用車項(xiàng)目在組織結(jié)構(gòu)上存在的問(wèn)題作了詳細(xì)分析，指出人員組成與責(zé)任淡化是其中的關(guān)鍵因素，針對(duì)這兩項(xiàng)因素提出了組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方案； 3、提出匯眾商用車項(xiàng)目在CR/DN管理上存在忽視變更對(duì)成本的影響、缺乏明確的決策責(zé)任以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺少溝通的問(wèn)題，針對(duì)這三方面問(wèn)題對(duì)現(xiàn)有的CR/DN管理流程進(jìn)行了優(yōu)化； 4、對(duì)匯眾商用車項(xiàng)目

3、在關(guān)鍵供應(yīng)商的選擇，以及與供應(yīng)商的關(guān)系問(wèn)題進(jìn)行了分析。結(jié)合現(xiàn)代項(xiàng)目管理和企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟理論，對(duì)匯眾商用車項(xiàng)目管理中供應(yīng)鏈關(guān)系問(wèn)題的解決方案進(jìn)行了研究。 組織結(jié)構(gòu)中關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理選擇的理論已經(jīng)在匯眾公司開(kāi)始實(shí)施，并且在新的項(xiàng)目中體現(xiàn)出該方法對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度三要素控制上的有效改善，獲得了與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在CR/DN管理中變更對(duì)成本的影響引起了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，預(yù)計(jì)將對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化。在轎車零部件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上已和一家國(guó)際知名的零部件