株洲市自來水公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著水務行業(yè)產(chǎn)業(yè)化與市場化改革的推進，水務企業(yè)面臨著日趨激烈的市場競爭。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，把握機遇，明確企業(yè)的發(fā)展定位，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略至關重要。 株洲市自來水公司是有著較強制水供水能力的傳統(tǒng)水務企業(yè)，本文結合作者的實際工作，綜合運用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略理論、循環(huán)經(jīng)濟理論以及產(chǎn)業(yè)整合理論，對株洲市自來水公司發(fā)展的內(nèi)、外部環(huán)境進行了系統(tǒng)深入的分析，并通過對株水公司面臨的機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢的SWOT分析，做出了株水公司發(fā)展的戰(zhàn)略態(tài)勢選擇

2、。以此為基礎上對株水公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略進行了初步設計，包括：戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標體系、備選方案及路徑選擇等。最后從實際出發(fā)，制訂株水公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體實施對策。本文的研究得出如下結論：產(chǎn)業(yè)化與市場化改革推動了水務行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合；水務企業(yè)應當按照循環(huán)經(jīng)濟的要求縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，盡快形成污水處理能力，實施“給排水一體化”戰(zhàn)略；把握趨勢求發(fā)展，傳統(tǒng)國有水務企業(yè)應加快改革的步伐，在完成企業(yè)改制的基礎上形成企業(yè)核心競爭力，以適應市場化改革的需要；株水