國際勞務合作項目風險識別與控制.pdf

1、我國是一個發(fā)展中國家，是世界第一人口大國，勞動力資源相對比較豐富，一方面有很多農(nóng)村和城鎮(zhèn)勞動力需要轉(zhuǎn)移，另一方面還有很多城市下崗職工需要安置，同時每年還有大量的大中專畢業(yè)生需要就業(yè)。對這些問題解決的好壞，直接影響著我國和諧社會的建設，影響著我國經(jīng)濟能否持續(xù)保持又好又快增長，影響著新農(nóng)村建設的速度和質(zhì)量。那么，如何來解決這些問題，如何使一個勞動力資源大國轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源大國。筆者認為，加強國際勞務合作是有效解決這一問題的重要途徑。但是，國際

2、勞務合作是跨區(qū)域經(jīng)營，外派勞務的地方涉及不同國家、不同地區(qū)、不同民族、不同語言、不同文化、不同經(jīng)濟發(fā)展水平等，外派人員的文化層次、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟基礎、性別年齡等也均不盡相同，在項目執(zhí)行過程中，被派出人員、中介機構(gòu)、境外客戶均存在一定的風險，這就要求項目執(zhí)行人員對項目要認識到位，管理到位，對項目的風險識別及控制的能力要強。因此，必須加強對國際勞務合作項目的認真和管理，建立健全風險識別與控制管理體系，把風險意識和理念融入每個人的思想中，把風

3、險意識轉(zhuǎn)化為公司管理人員、外派人員、境外客戶的共同認識和自覺行動，確保管理目標的實現(xiàn)。 本文通過對我國國際勞務合作項目現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、存在問題等的分析，找出我國國際勞務合作項目執(zhí)行過程中存在的優(yōu)勢和劣勢，并在加強國際勞務合作管理、風險識別和控制方面提出了一些新的管理措施和理念，促進國際勞務合作項目快速健康發(fā)展，促進我國剩余勞動力的有序流動，促進整個社會的和諧發(fā)展。那么，具體怎么來加強國際勞務合作項目的管理，怎么降低國際勞務合作項