金陵藥業(yè)股份有限公司品牌策略研究.pdf

1、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定階段需考慮的戰(zhàn)略之一，目前，理論上對(duì)品牌戰(zhàn)略的研究非常多，但企業(yè)在實(shí)際制定和實(shí)施過(guò)程中還存在各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略執(zhí)行欠佳的企業(yè)進(jìn)行研究，可以找到理論和實(shí)際應(yīng)用之間的結(jié)合點(diǎn)，同時(shí)也可以總結(jié)出制藥企業(yè)品牌戰(zhàn)略的模式、以及執(zhí)行戰(zhàn)略的策略方法提供給相關(guān)企業(yè)借鑒。 本文在擁有大量資料的基礎(chǔ)上運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，通過(guò)實(shí)際調(diào)查和實(shí)證研究，對(duì)金陵藥業(yè)品牌戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決策和執(zhí)行進(jìn)行分析，找出其成功經(jīng)驗(yàn)和

2、不足之處。企業(yè)通過(guò)近五年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸確立了自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，品牌發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，而品牌發(fā)展戰(zhàn)略的組織保證是金陵藥業(yè)品牌策略研究的核心。本文針對(duì)金陵藥業(yè)的內(nèi)外環(huán)境和自身優(yōu)劣勢(shì)分析，認(rèn)為事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)適合目前金陵藥業(yè)品牌管理現(xiàn)狀，有利于把金陵藥業(yè)即有的品牌戰(zhàn)略落實(shí)。 文中關(guān)于制藥企業(yè)使用阿爾弗雷德．斯隆的聯(lián)合分權(quán)制主基礎(chǔ)的M型企業(yè)組織形式管理品牌系統(tǒng)，具有一定的創(chuàng)新價(jià)值。事業(yè)部制是企業(yè)擴(kuò)展過(guò)程中在組織