并行工程環(huán)境下基于企業(yè)模型的企業(yè)集成研究.pdf

1、現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全球化水平日益提高，我國全面開放尤其是加入WTO后，企業(yè)面對(duì)的市場競爭更加激烈，尤其是制造型企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何縮短產(chǎn)品上市時(shí)間(time)、提高產(chǎn)品質(zhì)量(quality)、降低成本(cost)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(service)是企業(yè)在競爭中最核心的問題。 我國經(jīng)過多年863計(jì)劃對(duì)CIM的實(shí)踐，敏捷制造、精良生產(chǎn)等新思想的不斷引進(jìn)和充分運(yùn)用，在制造業(yè)上取得了非凡的成果。很多大型企業(yè)的起死回生，“神五”“

2、神六”的成功升天，無疑標(biāo)志著CIMS技術(shù)在中國化的過程中帶給了眾多企業(yè)尤其是制造業(yè)無限生機(jī)。然而，也應(yīng)該看到，在中國的企業(yè)中普遍存在著自主設(shè)計(jì)開發(fā)能力不高，創(chuàng)新能力欠缺，抑或開發(fā)新產(chǎn)品或投入新技術(shù)的周期過長，受益甚微，入不敷出的情況。這些問題的出現(xiàn)有很多是因?yàn)槠髽I(yè)在理解CIMS思想和使用CIMS技術(shù)中出現(xiàn)了很多偏差，有的企業(yè)自身老舊的信息化基礎(chǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到CIMS生產(chǎn)的要求，管理、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程相互獨(dú)立，“信息化孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重。

3、 本文針對(duì)以上現(xiàn)象，提出以系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)全面的看待企業(yè)生產(chǎn)改革。引入目前比較先進(jìn)的企業(yè)集成的思想，將企業(yè)看成一個(gè)整體，企業(yè)實(shí)現(xiàn)CIMS和全面的信息化應(yīng)該建立在正確合理的企業(yè)模型上，在模型的指導(dǎo)下首先對(duì)經(jīng)營過程進(jìn)行改善或重新規(guī)劃，再一步步以組件的方式進(jìn)行整體的信息化建設(shè)。文中著重指出，對(duì)于作為國家經(jīng)濟(jì)支柱的制造業(yè)來說，引入并行工程思想提高設(shè)計(jì)階段的效率至關(guān)重要，由此并行工程環(huán)境下的企業(yè)建模和企業(yè)集成呈現(xiàn)出不同面貌。并對(duì)制造型企業(yè)普遍需具備