XX公司在中國(guó)Telematics市場(chǎng)的戰(zhàn)略研究.pdf

1、XX公司于1864年在英國(guó)成立，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為為通訊，計(jì)算機(jī)，通用電器，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，航空，國(guó)防，汽車和醫(yī)藥設(shè)備等行業(yè)提供天線，電磁屏蔽產(chǎn)品，散熱產(chǎn)品和車載通訊產(chǎn)品的全球跨國(guó)公司。 隨著公司的發(fā)展和未來(lái)五年銷售收入增長(zhǎng)一倍的目標(biāo)的提出，公司除了要使現(xiàn)有業(yè)務(wù)努力增長(zhǎng)外，極其需要新的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。公司在2006年四月作出了收購(gòu)一家專業(yè)從事汽車無(wú)線通信的公司，進(jìn)入了汽車行業(yè)，以此作為公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。新的車載通信事業(yè)部在

2、成立初期面臨最大的問(wèn)題是全球整合。如何規(guī)劃全球戰(zhàn)略，尤其在中國(guó)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)事業(yè)部的增長(zhǎng)和成功是極其重要的。 本文對(duì)全球和中國(guó)汽車行業(yè)的市場(chǎng)分析，Telematics行業(yè)的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部資源和能力，確定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)以及市場(chǎng)戰(zhàn)略定位和目標(biāo)，規(guī)劃企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，制定了以差異化戰(zhàn)略為主的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并總結(jié)出以下4個(gè)戰(zhàn)略來(lái)支持和實(shí)現(xiàn)，它們分別是建設(shè)營(yíng)銷隊(duì)伍，制定營(yíng)銷戰(zhàn)略；制訂技術(shù)戰(zhàn)略以加強(qiáng)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略；加強(qiáng)供應(yīng)