企業(yè)價值評估方法在中國石油企業(yè)的應(yīng)用研究.pdf

1、本文包含理論研究、應(yīng)用研究、實例研究及結(jié)論四個部分。 理論研究部分概括分析了國內(nèi)外幾種價值評估方法，重點對折現(xiàn)現(xiàn)金流法和EVA價值評估模型進行了研究與分析，對其各自的適用前提、評估標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用范圍進行了對比，指出了它們的優(yōu)缺點與適用范圍。 應(yīng)用研究部分是根據(jù)理論研究的成果及價值管理的概述，提出了三個應(yīng)用設(shè)想，即：1)價值評估可作為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的評估手段；2)通過價值評估尋找出提升企業(yè)價值的驅(qū)動因素；3)根據(jù)價值驅(qū)動因素

2、制定企業(yè)管理的業(yè)績指標(biāo)，進行績效管理。同時，根據(jù)這兩種方法的對比分析，發(fā)現(xiàn)與折現(xiàn)現(xiàn)金流量法相比，EVA評估法主要在表達的側(cè)重點上不同。后者能更有效地評價企業(yè)在任何一個年份的經(jīng)營業(yè)績，而前者未能做到。所以本文在研究中還提出，折現(xiàn)現(xiàn)金流法和EVA評估法可以結(jié)合使用。 實證研究部分是通過價值評估方法在中石油銷售業(yè)務(wù)單元的使用，對應(yīng)用研究部分的三個設(shè)想進行了驗證。即完成了戰(zhàn)略規(guī)劃模型的構(gòu)建，找到了企業(yè)價值的驅(qū)動因素，并根據(jù)價值驅(qū)動因素建