Management Game環(huán)境下頂時公司亞洲市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、Management Game是一個全球性的戰(zhàn)略管理模擬經(jīng)營培訓(xùn)項(xiàng)目。該課程由美國卡耐基·梅隆大學(xué)開發(fā)，以交互模擬中心為平臺，利用計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為課程參與者提供一個模擬的動態(tài)競爭性市場經(jīng)營環(huán)境，模擬企業(yè)經(jīng)營的全過程，包括公司總體戰(zhàn)略的制定及實(shí)施、生產(chǎn)和研發(fā)職能戰(zhàn)略、產(chǎn)品銷售職能戰(zhàn)略以及財務(wù)職能戰(zhàn)略的決策和實(shí)施。 頂時國際表業(yè)有限公司(簡稱頂時公司)是一家集中、高檔手表的研發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營為一體的模擬跨國公司。作者任該公司亞洲

2、市場總監(jiān)，負(fù)責(zé)亞洲市場營銷戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行工作。 本文是以Management Game環(huán)境下頂時公司2006年～2008年的三年模擬經(jīng)營為基礎(chǔ)，闡述公司亞洲市場的營銷管理工作，主要包括：通過對歷史數(shù)據(jù)、競爭對手的決策情況及競爭行為的分析，制定并實(shí)施公司在亞洲市場的營銷戰(zhàn)略；在營銷戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)下，對經(jīng)營中所涉及的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)與分析；以亞洲市場三年經(jīng)營中營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行情況為基礎(chǔ)，對現(xiàn)實(shí)企業(yè)在戰(zhàn)略管理和營銷戰(zhàn)略制定過程中應(yīng)注意