明智科技的營(yíng)銷困境與對(duì)策.pdf_第1頁(yè)
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1、明智科技是有線電視行業(yè)知名的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商和系統(tǒng)集成商,近兩年公司銷售收入有所下滑,利潤(rùn)在大幅減少,2005年首次出現(xiàn)虧損。針對(duì)這種情況,本文從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度分析困境產(chǎn)生的原因并提出相應(yīng)的市場(chǎng)對(duì)策。 本文運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的有關(guān)理論,在對(duì)有線電視行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了較為充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)公司目前的困境進(jìn)行了分析,并對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行了研究。本文首先分析了企業(yè)的外部環(huán)境,包括經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、有線電視行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)

2、狀及趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況;其次分析了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,從公司財(cái)務(wù)、客戶關(guān)系管理、銷售隊(duì)伍、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面,總結(jié)了造成市場(chǎng)困境的內(nèi)部原因;然后結(jié)合企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)與威脅,以及企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與不足,提出了明智科技公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。 本文研究所得到的結(jié)論和啟示是: 1、用系統(tǒng)的、全面的、前瞻的思維給出企業(yè)的市場(chǎng)定位,找出潛在市場(chǎng),進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分,提供恰到好處的產(chǎn)品與服務(wù),才能使企業(yè)避免盲目的項(xiàng)目投資和惡性競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)病,實(shí)

3、現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 2、平衡、合理的渠道結(jié)構(gòu)是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。要建立與經(jīng)銷商之間的穩(wěn)定、長(zhǎng)期、可信賴的關(guān)系,有些事光靠企業(yè)自身還不行,還需要借助經(jīng)銷商的力量。企業(yè)要舍得在經(jīng)銷商上花功夫,建立良好的信譽(yù),才能得到經(jīng)銷商的竭誠(chéng)合作,并在困難時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)分憂解難。 3、以好產(chǎn)品為根本,以準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ),通過促銷和公關(guān)擴(kuò)大知名度,刺激目標(biāo)市場(chǎng)用戶的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求;建立平衡、合理的渠道,在加強(qiáng)公司直接銷售能力的同時(shí),

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