華達(dá)物流公司的倉(cāng)儲(chǔ)中心選址規(guī)劃研究.pdf

1、本文在對(duì)珠三角及佛山物流現(xiàn)狀、華達(dá)物流公司現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)及物流發(fā)展情況及佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展與物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展等進(jìn)行分析，分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展給第三方物流帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，并結(jié)合對(duì)華達(dá)物流公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及其所處發(fā)展階段、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、物流需求等因素的分析，對(duì)其倉(cāng)儲(chǔ)中心選址規(guī)劃進(jìn)行探討；采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法，首先運(yùn)用層次分析法對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中心的區(qū)位選址進(jìn)行分析，確定區(qū)位選址的優(yōu)先次序，選出適宜的區(qū)位在三水區(qū)；然后對(duì)三水區(qū)三個(gè)工業(yè)園的

2、倉(cāng)儲(chǔ)中心選址方案進(jìn)行具體分析，再次運(yùn)用層次分析法等對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中心的選址規(guī)劃決策進(jìn)行研究，選出優(yōu)選地點(diǎn)為河口工業(yè)園的候選地點(diǎn)，并從培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力及供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā)，確定其倉(cāng)儲(chǔ)中心的規(guī)劃方向，探討物流設(shè)施選址規(guī)劃的實(shí)施與功能提升，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育，以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 本文的特別之處主要在于把第三方物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)中心的選址決策研究放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)所處生命周期、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)鏈管理等背景下，從多種角度進(jìn)行分析、考察

3、，并在兩個(gè)層面上應(yīng)用層次分析法來(lái)進(jìn)行選址，探討物流設(shè)施選址規(guī)劃的實(shí)施模式和策略，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)擺脫物流市場(chǎng)上日趨激烈的低水平、低層次上的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 這個(gè)項(xiàng)目研究除了解決華達(dá)物流公司資源整合、擴(kuò)張的問(wèn)題，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)會(huì)有助于公司為客戶提供高效的一體化物流服務(wù)、贏得更多的客戶；同時(shí)也為第三方物流企業(yè)在把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，借助區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推力，規(guī)劃自身的物流