企業(yè)CI戰(zhàn)略導(dǎo)入研究——以大連商品交易所為例進行分析.pdf

1、任何企業(yè)的持續(xù)成長都需要獨特的企業(yè)文化。CI導(dǎo)入理論的研究是對企業(yè)文化建設(shè)理論的豐富和發(fā)展。近年來，CI已日益成為中國經(jīng)濟發(fā)展和民族品牌參與國際市場競爭中不可或缺的重要手段，是我國企業(yè)必須拿起的一件基本戰(zhàn)略武器。企業(yè)導(dǎo)入CI應(yīng)該根據(jù)自身實際情況與需求，選擇不同的角度導(dǎo)入，制定特定的CI推進路線，提出解決問題之道，收取內(nèi)強素質(zhì)，外顯形象效果，具有實戰(zhàn)效應(yīng)。 本文按照理論與實際相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則展開研究，重點放在兩個方面

2、：一方面，深化對企業(yè)文化CI理論的分析，力圖透過現(xiàn)象看本質(zhì)，使其具有較強的理論穿透力；另一方面，對于大連商品交易所企業(yè)CI戰(zhàn)略導(dǎo)入的探討力求超越理論走向?qū)嵺`，在操作的層面上為大商所塑造獨特企業(yè)文化形象提供有價值的思路，為大商所構(gòu)建一個從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸，形成以核心理念為主線的系統(tǒng)管理體系提出具體操作建議。 本文分六部分，第一章是關(guān)于CI的深層思考，主要從理論演進的角度闡述

3、了CI的系統(tǒng)觀、文化底蘊和淵源。第三章從理論來構(gòu)建中國企業(yè)導(dǎo)入CI的條件、意義和時機、程序。第三章開始對大連商品交易所的企業(yè)文化進行實證研究，簡單對大連商品交易所企業(yè)文化建設(shè)進行環(huán)境分析，勾勒出交易所企業(yè)文化形成的背景和脈絡(luò)，并對現(xiàn)有企業(yè)文化成因分析，從制度文化、行業(yè)文化、地域文化、民族文化、企業(yè)家個人觀念和企業(yè)傳統(tǒng)等方面研究大連商品交易所企業(yè)文化的外部成因和內(nèi)部成因。第四章為現(xiàn)狀分析，運用CI導(dǎo)入的三層次：MI、BI、VI理論對大商所