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文檔簡介
1、面對電子產(chǎn)品激烈的競爭市場環(huán)境,隨著采購理論的不斷成熟,英國Cyclops及深圳辦事處要獲取持久的競爭優(yōu)勢,采購理論的研究和本公司采購方式的改進(jìn)不可忽視。根據(jù)公司的競爭和發(fā)展戰(zhàn)略,有效地配置采購資源,及時(shí)促進(jìn)公司內(nèi)部技術(shù)和人員重組,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),規(guī)范采購流程已是刻不容緩。 本文通過對采購策略理論的學(xué)習(xí)和探討,對英國Cyclops深圳辦事處的日常采購工作提出自己的建議和方法。 文章參照了多方面的采購策略理論,引出了針對本公
2、司值得研究和討論的重點(diǎn),理論方面闡述了:采購的含義、招標(biāo)采購、供應(yīng)商管理三方面的內(nèi)容,通過對該理論的深入刨析,為本公司的采購策略提供了參考依據(jù)。 本文包括五大部分,第一部分是緒論,第二部分是采購工作相關(guān)理論的概述。闡述采購理論工作的基本概念及研究現(xiàn)狀。第三部分對英國Cyclops公司及深圳辦事處工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析,了解IC產(chǎn)品的行業(yè)狀況,分析公司的內(nèi)外部環(huán)境狀況。第四部分通過對總部和深圳辦事處采購業(yè)務(wù)流程的分析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前采購工作存
3、在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,介紹開展采購工作改進(jìn)和研究的必要性和可行性。第五部分按照以下幾方面進(jìn)行英國Cyclops公司的采購工作分析和改善:根據(jù)第一部分的理論學(xué)習(xí),提出適合本公司的采購理論。根據(jù)公司的具體情況,規(guī)范采購人員的行為準(zhǔn)則。通過對IC產(chǎn)品及行業(yè)的分析,提出了對物料的具體管理方法。運(yùn)用問卷調(diào)查法、面談法等如何選擇供應(yīng)商,以及對供應(yīng)商的管理。通過與公司領(lǐng)導(dǎo)及采購人員的溝通,確保采購工作改革和研究的順利實(shí)施。召開有關(guān)采購方面的理
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