版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文在華德國公司內(nèi)中德雇員交流模式的趨同姓名:侯麗娟申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):外國語言學(xué)及應(yīng)用語言學(xué)指導(dǎo)教師:李樹春20070501Sincethe1990s,especiallyaRerChina’SentryintotheWorldTradeOrganization,multinationalcompanieshavespeduptheprocessofinvestmentinChinaMeanwhile,they
2、realizethatsuccessoncrossculturalcommunicationinbusinessenvironmentisbecoming@yenmoredemandingInrecentyearsmanymultinationalsdevelopvariousresearchesOUcommunicationpatternsaimingtoidentifyculturaldifferences,reducemisund
3、erstandingsamongemployeesandmakethewholecompanymoreintegratedThisthesisattemptstoexaminethedifferenceandconvergencesincommunicationpatternsbetweentheChineseandGermansinGermanMultinationalsinChinaAfterreviewingingeneralma
4、jortheoreticalandappliedstudiesofculturaldifferencesincommunicationpatterns,thisthesisproposesfivehypothesesofdifferentcommunicationpatternsandconvergencesbetweentheChineseandGermansinGermanmultinationalsonthebasisofseve
5、raldeterminingculturaldimensions:HarmoniousRelationshipVSIndividualism,AuthorityVSEqualityTimeOrientationCommunicationStylesandPrivacyRegulationsByapplyingquantitativemethodologywithquestionnaires,fivehypothesesarefurthe
6、ridentifiedintheempiricalresearchofChinafirmsofaGermanMultinational111eanalysesofinterviewresultsshowthatthefivehypothesesarehighlyormoderatelyjustifiedDuringtheperiodwhenChineseandGermanemployeesworktogethertheircommuni
7、cationpatternsareunconsciouslyinfluencedbyeachother—thatisthecouvergeflceofthetwocommunicationpatternsGermanspaymoreattentionto“relationship”‘‘context“whiletheChinesegraduallypracticedirectstyleofcommunication,viewthetim
8、ecommitmentasmoreimportantthanbeforeandareawareoftheprivacyregulationsThethesisfinallypointsoutthelimitationsofthestudyandexploresitsimplicationsforfutureresearchonthecrossculturalanalysisofbusinesscommunicationinmultina
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 在華美國跨國公司中中美雇員交流模式的差異和趨同.pdf
- 中德交際模式差異的對比分析—以德國跨國公司在華子公司為模型.pdf
- 德國跨國公司在華戰(zhàn)略.pdf
- 在華跨國公司:本土高級雇員的激勵(lì).pdf
- 在華德國企業(yè)履行社會責(zé)任問題研究.pdf
- 跨文化交際:在華美國跨國公司中中美雇員非言語交流對比研究.pdf
- 公司治理趨同化與中國公司治理模式的選擇.pdf
- 跨國公司中國雇員跨文化交流特征研究.pdf
- 在華德資展覽公司競爭優(yōu)勢初探.pdf
- 關(guān)于在華英國公司交流障礙與信任問題的研究.pdf
- 跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)的管理模式研究.pdf
- 在華德國留學(xué)生文化適應(yīng)策略與主觀幸福感的關(guān)系研究.pdf
- 制造業(yè)跨國公司在華運(yùn)營模式研究.pdf
- 德國公司的共同治理模式及其對我國的啟示
- 德國跨國公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略分析.pdf
- 論全球趨同下的中國公司治理.pdf
- 跨國公司在華并購后文化整合模式的選擇.pdf
- 跨國公司在華經(jīng)營模式研究——以施德公司為例.pdf
- 文化趨同抑或文化分歧?對中德兩國公司員工價(jià)值觀的比較研究.pdf
- 在華跨國公司的財(cái)務(wù)策略.pdf
評論
0/150
提交評論