錦州石化重組改制后改革方案設(shè)計(jì).pdf

1、本文的選題背景是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司進(jìn)行重組改制。1999年中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司進(jìn)行了重組改制，對(duì)所屬企業(yè)中優(yōu)良資產(chǎn)進(jìn)行了優(yōu)化配置，組成了中國(guó)石油股份有限公司。錦州石化公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署也相應(yīng)的進(jìn)行了企業(yè)重組，重組后形成了錦州石化公司和中國(guó)石油股份有限公司錦州分公司兩個(gè)公司。中國(guó)石油股份有限公司錦州分公司作為主營(yíng)公司，擁有大量?jī)?yōu)良資產(chǎn)；錦州石化公司作為輔助公司，擁有大量不良資產(chǎn)，通過(guò)為中國(guó)石油股份有限公司錦州分公司提供勞務(wù)來(lái)

2、獲取收入。 本文首先介紹了企業(yè)重組理論與實(shí)踐的發(fā)展過(guò)程以及石油石化行業(yè)的重組過(guò)程。詳細(xì)論述了我國(guó)企業(yè)重組改制的四個(gè)階段和特點(diǎn)，在理論研究方面著重研究了石油石化行業(yè)的重組過(guò)程及理論基礎(chǔ)，石油石化是一個(gè)特殊的能源行業(yè)，在重組過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。其次介紹了錦州石化公司重組后的基本情況以及運(yùn)行狀況。錦州石化公司是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的一個(gè)成員，以此為研究對(duì)象，具有代表性。再次指出了錦州石化公司重組后運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題分析