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文檔簡介
1、在社會化大生產和商品經濟條件下,對于制造型企業(yè)而言,采購已成為生產經營活動的一個重要組成部分。隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對采購的要求也越來越高,因此采購管理的重要性日益凸現。
YZ公司作為一個典型的制造型企業(yè)也面臨著同樣嚴峻的考驗。原材料成本是YZ公司產品成本的最主要的組成部分,一定程度上決定了其在市場上的競爭力??茖W的采購管理方法對于有效的控制原材料成本、縮短研發(fā)周期,提高生產效率有著重要意義。提高采購部門采購物料的適時性
2、、適地性、適質性、適量性、適價性成為了影響著企業(yè)競爭力的重要因素。
本文研究了現代采購理論和先進采購管理技術,通過實證研究和對比研究的方法,對YZ公司現行采購管理體系進行了細致的研究,針對其存在的問題進行了分析并提出相應解決方案。筆者對YZ公司現有采購管理體系進行了大幅度的改進及創(chuàng)新,將供應鏈及人力資源管理等先進管理思想引入YZ公司采購管理體系,將ABC管理法、VMI庫存管理模式等先進采購管理技術應用到采購管理實踐中。調整了Y
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