經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中我國(guó)物流企業(yè)聯(lián)盟分析與伙伴選擇研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化(economic globalization)以及跨國(guó)公司(multinationalcorporation)的迅速崛起是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大特征。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益加劇和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是我國(guó)加入WTO之后，我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，以第三方物流為主要形式的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要作用越來越突出。同時(shí)，國(guó)外大型物流企業(yè)也紛紛搶占我國(guó)的物流市場(chǎng)，因此對(duì)于物流市場(chǎng)的爭(zhēng)奪十分激烈。 我國(guó)第

2、三方物流企業(yè)大多為中小企業(yè)，規(guī)模不足，缺乏現(xiàn)代物流理念，在國(guó)外物流企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型的具備綜合物流能力企業(yè)的雙重競(jìng)爭(zhēng)面前處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。因此，我國(guó)物流企業(yè)開始了對(duì)發(fā)展方向的思考，兼并重組收購(gòu)及合作聯(lián)盟成為物流企業(yè)間談?wù)摰慕裹c(diǎn)。在我國(guó)目前的物流體制下，由于物流行業(yè)屬于不同的部門主管，跨行業(yè)的合并制度障礙凸現(xiàn)，因此以“雙贏”為目的的企業(yè)聯(lián)盟模式已經(jīng)成為現(xiàn)代物流企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的重要戰(zhàn)略。物流企業(yè)聯(lián)盟有何特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，其有效的運(yùn)作模式有哪些，發(fā)展

3、趨勢(shì)如何，我國(guó)物流企業(yè)走戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展之路有何動(dòng)因，物流企業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)是什么，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中物流聯(lián)盟核心企業(yè)如何選擇伙伴等一系列問題，成為當(dāng)前亟待深化研究的重要問題。 本文全面回顧了物流業(yè)的演變過程，重點(diǎn)介紹了現(xiàn)代物流的主要形式——第三方物流，系統(tǒng)闡述了物流企業(yè)聯(lián)盟的基本內(nèi)涵、主要特征和優(yōu)勢(shì)、有效模式和發(fā)展趨式，并從國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)視野來剖析了我國(guó)物流企業(yè)選擇物流企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展模式的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上對(duì)物流企業(yè)聯(lián)

4、盟的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了深入研究，分析了物流聯(lián)盟的邊界問題和決策問題，并提出了物流企業(yè)聯(lián)盟的伙伴選擇的對(duì)策建議。 本文以我國(guó)處于向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的眾多中小型物流企業(yè)為研究對(duì)象，在研究方法上實(shí)現(xiàn)了物流學(xué)領(lǐng)域內(nèi)對(duì)于第三方物流的研究和管理學(xué)領(lǐng)域內(nèi)對(duì)于企業(yè)聯(lián)盟的研究的緊密結(jié)合。 本文應(yīng)用交易費(fèi)用理論從成本的角度研究了物流企業(yè)聯(lián)盟的邊界問題。物流企業(yè)聯(lián)盟的依據(jù)是資產(chǎn)專用性的高低。應(yīng)用核心競(jìng)爭(zhēng)力理論，從戰(zhàn)略角度對(duì)物流企業(yè)聯(lián)盟的決策進(jìn)行

5、分析，各物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，分層次地進(jìn)行基于各自核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上的物流企業(yè)聯(lián)盟，迅速提升綜合物流能力，以便盡早適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中日益激烈的國(guó)際物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本文提出，對(duì)聯(lián)盟合作伙伴的選擇是物流企業(yè)聯(lián)盟過程中的最關(guān)鍵的問題之一。在聯(lián)盟伙伴選擇過程中，首先要遵循定性與定量相結(jié)合、相容性、互補(bǔ)性、最小風(fēng)險(xiǎn)、總成本合算五項(xiàng)原則；再建立一個(gè)合適的伙伴選擇流程。然后采用基本DEA方法、交叉效率評(píng)價(jià)以及AHP法多層過濾，最后確定合適的聯(lián)盟伙