試論我國金融業(yè)經(jīng)營模式的選擇.pdf

1、本文通過從宏觀、微觀兩個層面分析了金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營和混業(yè)經(jīng)營的優(yōu)缺點，指出：分業(yè)經(jīng)營內(nèi)在的防范風(fēng)險能力優(yōu)于混業(yè)經(jīng)營，而混業(yè)經(jīng)營可以給金融機構(gòu)帶來規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟以及協(xié)同效應(yīng)等優(yōu)勢，并且根據(jù)資產(chǎn)組合理論，混業(yè)經(jīng)營有利于金融機構(gòu)分散風(fēng)險，最終得出：分業(yè)經(jīng)營與混業(yè)經(jīng)營的抉擇其實就是穩(wěn)定與效率的權(quán)衡。并通過對世界金融經(jīng)營模式演變的歷史和中國金融業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況進行分析研究，指出在經(jīng)濟全球化和我國加入WTO的形勢下，我國的金融業(yè)特別是國有商業(yè)銀行

2、要克服業(yè)務(wù)范圍狹小、經(jīng)營效益低下、不良資產(chǎn)負債率高等問題，戰(zhàn)勝強有力的外資金融機構(gòu)的挑戰(zhàn)，就不得不進行相應(yīng)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，即在堅持分業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，逐步推進向混業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)化。在明確我國金融業(yè)必須逐步向混業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)化的這一觀點后，通過研究比較世界銀行業(yè)混業(yè)經(jīng)營的三種模式后，本文得出我國國有商業(yè)銀行可以借鑒英國的子公司模式與美國的金融控股公司模式。(考慮到我國金融體系中，商業(yè)銀行尤其是全國性商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)網(wǎng)點、資產(chǎn)和資本規(guī)模是其他非銀

3、行金融機構(gòu)所不能比擬的，所以選擇銀行業(yè)特別是國有商業(yè)銀行作為我國走向混業(yè)經(jīng)營的研究重點。)同時，通過研究國外銀行業(yè)向混業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)化的具體過程，本文提出了我國國有商業(yè)銀行向混業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)化的三種具體對策：1．國有商業(yè)銀行先轉(zhuǎn)化為銀行控股公司，總行有機地改造成母公司，再發(fā)展成金融控股公司；2．國有商業(yè)銀行通過新設(shè)立子公司、收購或兼并等方式進行適度的多元化經(jīng)營，在此基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展成英國的銀行母公司、非銀行子公司模式或美國的金融控股公司模式