基于蒙辰新能源公司的供應鏈績效仿真優(yōu)化.pdf

1、供應鏈的決策和優(yōu)化非常復雜,但通過分析問題并建立供應鏈模型,就可以利用計算機仿真技術(shù)對供應鏈進行整體績效優(yōu)化,提高整個供應鏈系統(tǒng)的效率,從而提高供應鏈的競爭力,因此受到學術(shù)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。本文以內(nèi)蒙古蒙辰新能源有限公司的供應鏈管理系統(tǒng)為研究背景,通過對該公司供應鏈的現(xiàn)狀調(diào)研,利用Witness2004軟件建立基于蒙辰公司的供應鏈仿真優(yōu)化模型,并根據(jù)蒙辰公司的供應鏈績效現(xiàn)狀,按照供應鏈平衡記分卡對績效的劃分角度,分別在財務、內(nèi)部流程

2、、客戶、發(fā)展四個方面選取績效優(yōu)化目標;并根據(jù)蒙辰公司的實際情況,將與供應鏈績效有關(guān)的可變資源設(shè)為決策變量,采用Witness仿真軟件自帶的優(yōu)化算法模塊提供的模擬退火算法對該供應鏈整體績效進行優(yōu)化研究,得到如下研究結(jié)果:首先,建立了適用于蒙辰公司供應鏈績效優(yōu)化研究的仿真模型;其次,從財務、內(nèi)部流程、客戶、發(fā)展四個方面對蒙辰公司供應鏈進行績效優(yōu)化,得到供應鏈績效改進的資源組合方案,實現(xiàn)了利用Witness仿真技術(shù)對供應鏈績效優(yōu)化研究來改善供