煤炭物流港口中轉(zhuǎn)成本管理的研究——以神華集團天津港煤炭中轉(zhuǎn)成本管理為例.pdf

1、目前，世界上一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。我國物流業(yè)發(fā)展尚處于起步階段，特別是煤炭物流業(yè)還沒有得到足夠重視。要提高物流水平，使物流系統(tǒng)更加合理化和最優(yōu)化的方法是用物流成本量化，直觀體現(xiàn)出物流的經(jīng)濟效益。物流成本管理成為企業(yè)增強競爭力的重要手段。 本論文的目的是根據(jù)具體案例，分析煤炭物流成本在港口中轉(zhuǎn)各作業(yè)環(huán)節(jié)的狀況，研究煤炭物流港口中轉(zhuǎn)成本的影響因素和管理方法，在借鑒國內(nèi)外港口中轉(zhuǎn)成本經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對煤炭

2、物流港口中轉(zhuǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、流程和管理方法提出建設(shè)性的意見：煤炭物流港口中轉(zhuǎn)成本的控制可以通過改進成本核算方法和加強煤炭物流港口管理兩個方面實現(xiàn)。第一，利用作業(yè)成本法可以動態(tài)的確定成本動因費率，與原有固定費率作比較，優(yōu)化原有費率組合。第二，通過分析影響煤炭物流港口中轉(zhuǎn)成本的各種因素，提出對煤炭物流港口中轉(zhuǎn)成本管理的對策。 本文的研究方法是首先使用理論研究法。充分學(xué)習(xí)國內(nèi)外物流成本研究成果，并在此基礎(chǔ)上開展研究。然后利用作業(yè)成本法對煤

3、炭物流在港口中轉(zhuǎn)的流程進行分析。最后利用實證分析法，以神華集團為例，對煤炭企業(yè)在港口中轉(zhuǎn)進行解析。 論文共分六個部分。第一章引言，介紹選題背景、研究目的、研究方法及論文結(jié)構(gòu)；第二章文獻回顧，對物流及物流成本的國內(nèi)外研究成果做回顧。第三章煤炭物流港口中轉(zhuǎn)成本的分析，在介紹煤炭物流港口中轉(zhuǎn)流程的基礎(chǔ)上，利用作業(yè)成本法對煤炭物流港口中轉(zhuǎn)成本進一步分析。第四章煤炭物流港口中轉(zhuǎn)成本管理的對策，對煤炭物流港口中轉(zhuǎn)成本管理提出控制的措施。第五