烏江水電開發(fā)公司競價策略的相關問題研究.pdf

1、打破壟斷、引入競爭、放松管制、實行市場化是世界電力工業(yè)發(fā)展的大趨勢.我國的電力工業(yè)改革在市場經(jīng)濟潮流的推動下正在逐漸展開,初步目標是建立發(fā)電側電力市場,實行"廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)".在發(fā)電側引入競爭是所有電力市場的共同特點.對于發(fā)電公司來說,最重要的就是如何在競爭中處于不敗之地,這在很大程度上取決于發(fā)電公司采用何種竟價策略.本文以烏江水電開發(fā)公司為研究對象,對烏江水電競價策略的相關問題做了深入的研究. 本文對烏江水電開發(fā)公司的還本

2、付息電價、經(jīng)營期電價、邊際成本電價進行了比較分析,認為烏江水電開發(fā)公司應該明確改革還本付息電價,推廣經(jīng)營期電價,并逐步過渡到邊際成本電價. 本文分析了市場力產(chǎn)生的原因、度量指標以及降低市場力的方法.通過對貴州電力市場的分析得出在沒有市場阻塞的情況下該電力市場屬于正常市場；在存在假設的由輸電容量限制引起的市場阻塞情況下,該市場屬于高度集中的市場. 發(fā)電商在符合電力市場規(guī)則的條件下采取不同策略可以使其自身利益最大化.本文基于