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1、企業(yè)實(shí)施協(xié)同商務(wù),具有快速響應(yīng)市場(chǎng)需求、柔性高、成本低等優(yōu)勢(shì)。然而,由于協(xié)同商務(wù)運(yùn)行于復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,其參與的企業(yè)數(shù)量多、各企業(yè)的制度、能力、文化、人才素質(zhì)等千差萬別,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,使得協(xié)同商務(wù)鏈在運(yùn)作中也存在很大的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)由于企業(yè)間的相互依賴,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)相互影響,相互傳遞,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)波及整個(gè)協(xié)同商務(wù)鏈。在這種背景下,對(duì)協(xié)同商務(wù)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行全面的研究,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的機(jī)理、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)的控制等進(jìn)行分析與探
2、討,對(duì)于完善協(xié)同商務(wù)的相關(guān)理論、確保協(xié)同商務(wù)鏈的成功運(yùn)作,幫助協(xié)同商務(wù)的參與企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等,都具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。 本文分為七章。第一章介紹了論文研究的背景和目的,并簡(jiǎn)要概述了當(dāng)前的研究現(xiàn)狀。 第二章論述協(xié)同商務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論,首先定義了協(xié)同商務(wù)鏈、給出協(xié)同商務(wù)鏈主體模型,然后闡述協(xié)同商務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)和協(xié)同商務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理,給出協(xié)同商務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的一般模式。 第三章通過對(duì)協(xié)同商務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)的辨析,尋找到協(xié)
3、同商務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)的來源和影響因素,總結(jié)為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)四類外部風(fēng)險(xiǎn),以及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)合管理風(fēng)險(xiǎn)、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)、能力風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。 第四章在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的基礎(chǔ)上,運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)的方法對(duì)協(xié)同商務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。 第五章提出了協(xié)同商務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制的一般策略和控制方法。 第六章設(shè)計(jì)了一個(gè)基于Web平臺(tái)的,運(yùn)用事例推理技術(shù)的協(xié)同商務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。最后一章對(duì)
4、本文研究作出總結(jié)和展望。 本文較系統(tǒng)的提出了可操作的協(xié)同商務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和管理的信息系統(tǒng),將其運(yùn)用于協(xié)同商務(wù)鏈的管理中,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)在于:首先,國(guó)內(nèi)目前對(duì)協(xié)同商務(wù)的研究還剛剛起步,更加缺乏對(duì)協(xié)同商務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的全面研究,在這方面,本文有一定的創(chuàng)新性;其次,本文對(duì)協(xié)同商務(wù)鏈的概念進(jìn)行了闡述,并提出了一個(gè)協(xié)同商務(wù)鏈的主體模型;第三,對(duì)協(xié)同商務(wù)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念以及風(fēng)險(xiǎn)來
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