東軟集團(tuán)軟件外包業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、近年來(lái)，服務(wù)業(yè)外包掀起了經(jīng)濟(jì)全球化的新浪潮，其中軟件外包，特別是離岸的軟件外包作為服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要的內(nèi)容，在印度模式成功的激勵(lì)下，受到許多新興國(guó)家的重視。目前，隨著印度軟件企業(yè)成本的提高，世界客戶(hù)正在把注意力轉(zhuǎn)移到中國(guó)，而政府新一輪貿(mào)易發(fā)展的重點(diǎn)是以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)，不論是外部環(huán)境還是內(nèi)部資源，中國(guó)的軟件外包企業(yè)均面臨著前所未有的機(jī)遇。如何抓住機(jī)遇，快速成長(zhǎng)，成為每個(gè)軟件外包公司面臨的問(wèn)題?；诖耍疚氖紫确治隽巳蜍浖獍a(chǎn)業(yè)

2、的概況，接著分析軟件外包產(chǎn)業(yè)成功的商業(yè)模式，重點(diǎn)以邁克爾。波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)模型和產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)理論詮釋印度軟件外包產(chǎn)業(yè)的成功因素，同時(shí)以印度軟件外包巨頭Infosys公司的案例來(lái)具體闡述目前離岸軟件外包產(chǎn)業(yè)的主流商業(yè)模式。在此分析的基礎(chǔ)上，筆者重點(diǎn)以中國(guó)軟件外包業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者東軟集團(tuán)的軟件外包業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇，來(lái)探索中國(guó)軟件企業(yè)從事外包業(yè)務(wù)的發(fā)展策略。通過(guò)對(duì)東軟集團(tuán)內(nèi)、外部環(huán)境的分析，綜合運(yùn)用SWOT工具、波士頓矩陣、波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等分析方