知識經(jīng)濟下企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新管理模式研究.pdf

1、技術(shù)中心是大的企業(yè)集團中從事關(guān)鍵技術(shù)和新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動的專門機構(gòu)，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分。技術(shù)中心是為企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的，是企業(yè)進行技術(shù)儲備、增強發(fā)展后勁和形成新的增長點的重要依托。隨著知識經(jīng)濟的到來，知識和信息突現(xiàn)重要。知識經(jīng)濟導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)價值鏈分工、延長，迫使企業(yè)外包、分工協(xié)作的緊迫性。在這種情況下，企業(yè)的技術(shù)中心組成和組織模式都要相應(yīng)改變，以適應(yīng)知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，本文即在這樣的背景下研究知識經(jīng)濟下企業(yè)技術(shù)中心組織模

2、式和創(chuàng)新管理的變化，以期提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率和效果，從而增強企業(yè)的創(chuàng)新能力。 本文在綜述國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)文獻基礎(chǔ)上，結(jié)合我國企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)，對我國企業(yè)技術(shù)中心的現(xiàn)狀及原因進行了分析；并認(rèn)為21世紀(jì)知識經(jīng)濟下企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新組織部門一技術(shù)中心，面臨著職能和組織結(jié)構(gòu)、管理機制等多方面的變化，原來的技術(shù)中心組織模式已經(jīng)不在適應(yīng)時代需要。本文認(rèn)為，企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)建立一個開放的靈活的研究開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，與外界最優(yōu)秀的研發(fā)資源和技

3、術(shù)源建立聯(lián)系，便于跟蹤和第一時間開展創(chuàng)新活動，從公司外部的技術(shù)資源獲得創(chuàng)造發(fā)明的能力，提高創(chuàng)新活動的成功率和速度。研究開發(fā)網(wǎng)絡(luò)要與市場保持緊密聯(lián)系，以增加創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化。當(dāng)開展某一項具體創(chuàng)新時，可不用拘泥的格式和組織模式，應(yīng)建立虛擬研發(fā)中心，隨著項目研究的進展，與特定的部門和單位合作聯(lián)系，人員保持流動，組織高度靈活，建立人員的自由流動機制以培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的綜合能力，以提高創(chuàng)新成功率和速度。 基于此，本文對全球化背景、技術(shù)的復(fù)雜性和