企業(yè)轉(zhuǎn)型中的文化構(gòu)建研究.pdf

1、當社會環(huán)境也就是企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生變化的時候，僵化的企業(yè)文化所帶來的抵制變革以及適應(yīng)環(huán)境的成本變大的負面影響，使得變革企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型時期無論代價多大都必須執(zhí)行的一項工程。企業(yè)文化變革是企業(yè)文化重塑的一個方面，而企業(yè)文化重塑是近年來在中國企業(yè)界出現(xiàn)的一個特殊而又較具普遍性的課題。中國企業(yè)經(jīng)過近些年來的高速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，所面臨的競爭環(huán)境日趨激烈，為了有效地提升自己的競爭能力，許多企業(yè)進行了不同程度的體制變革和管理創(chuàng)新。中國企業(yè)的企業(yè)

2、改制和轉(zhuǎn)型離不開企業(yè)文化上的相應(yīng)轉(zhuǎn)型，從另一方面說，企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型重塑也是企業(yè)改制和轉(zhuǎn)型的必要內(nèi)容和必經(jīng)途徑。 本文通過對整個社會市場經(jīng)濟體制改革為背景，結(jié)合轉(zhuǎn)型中的企業(yè)和整個行業(yè)的要求，系統(tǒng)的分析轉(zhuǎn)型性企業(yè)文化的定義以及建設(shè)過程，提出市場經(jīng)濟條件下企業(yè)要建立適合市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)文化，并且在企業(yè)文化阻礙公司轉(zhuǎn)型變革的時候果斷的進行企業(yè)文化的變革要求。 論文第一部分是理論基礎(chǔ)研究， 第二部分著重闡述企業(yè)文化的含義

3、作用以及轉(zhuǎn)型中企業(yè)文化的界定，通過分析企業(yè)文化在企業(yè)中所起的作用，以及企業(yè)文化的層次和價值觀核心，界定了轉(zhuǎn)型中企業(yè)文化的含義以及其戰(zhàn)略地位，提出了要通過轉(zhuǎn)型中的企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的第二次飛躍。 第三部分敘述了轉(zhuǎn)型中企業(yè)文化構(gòu)建的社會體制背景及其對企業(yè)文化構(gòu)建的影響，中國的國情決定了中國企業(yè)特殊的發(fā)展歷史，也決定了中國企業(yè)在發(fā)展過程中積累和沉淀下來的諸多特殊的經(jīng)營管理問題。著重分析了企業(yè)文化的社會基礎(chǔ)一整個社會宏觀體制

4、背景，以及社會轉(zhuǎn)型帶來的新型價值觀理念，這些社會體制轉(zhuǎn)變的因素對企業(yè)自身發(fā)展的影響和在企業(yè)文化建設(shè)中所起的不可或缺的作用。 第四部分闡述了轉(zhuǎn)型中企業(yè)文化的戰(zhàn)略架構(gòu)及系統(tǒng)建設(shè)情況。通過分析企業(yè)文化轉(zhuǎn)型從而變革的機制和戰(zhàn)略基礎(chǔ)，并且通過診斷性行為的評估，系統(tǒng)的描述了企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)過程。 第五部分則以中國移動其中一個分公司的企業(yè)文化為案例，結(jié)合整個通信行業(yè)轉(zhuǎn)型競爭格局，分析了新形勢下企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的必要性以及系統(tǒng)構(gòu)建，通過對具