冶金設(shè)備檢修維護(hù)企業(yè)人力資源管理.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)冶金行業(yè)面臨的社會(huì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化：科技迅速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊，尤其是我國(guó)加入、WTO后，將使我國(guó)冶金行業(yè)面臨更加激勵(lì)的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，這也使冶金設(shè)備檢修與維護(hù)企業(yè)面臨更加激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)代管理中，人力資源管理日益成為企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作，贏得了人才就贏得了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁。本文以冶金設(shè)備檢修與維護(hù)企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，從冶金設(shè)備檢修與維護(hù)企業(yè)自身具備的特殊工作性質(zhì)來(lái)概述人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀、面臨的難題

2、，分析其原因，并著重從人員配置與開(kāi)發(fā)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核以及培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神、企業(yè)文化建設(shè)幾個(gè)方面提出如何建立、實(shí)行有效的人力資源開(kāi)發(fā)與管理方案，從而為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 本文共分六章：第一章是緒論，在這里主要介紹了研究的背景、目的和意義。第二章是冶金設(shè)備檢修與維護(hù)企業(yè)人力資源的概念及相關(guān)理論綜述，在這里，論述了人力資源及其相關(guān)概念，人力資源的各種經(jīng)典理論、人力資源理論。第三章首先從宏觀上

3、描述了我國(guó)人力資源管理的環(huán)境以及冶金設(shè)備檢修與維護(hù)企業(yè)的特點(diǎn)，接著以上海五冶設(shè)備檢修公司為例，重點(diǎn)介紹了其人力資源管理部門及人力資源管理工作的現(xiàn)狀。第四章通過(guò)人力資源的各種理論，結(jié)合上海五冶設(shè)備檢修公司的現(xiàn)狀及其發(fā)展要求，分析了公司中存在的高層管理人員配置、項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)、施工人員薪酬設(shè)計(jì)及績(jī)效評(píng)價(jià)、員工的奉獻(xiàn)精神、企業(yè)文化建設(shè)等問(wèn)題。第五章就上海五冶設(shè)備檢修公司人力資源管理中存在的各種問(wèn)題，提出相應(yīng)的各種解決對(duì)策。第六章得出了相關(guān)的結(jié)論