針對中小型軟件企業(yè)的可復用軟部件庫的模型及管理研究.pdf

1、軟件業(yè)是信息產(chǎn)業(yè)的核心和信息化的基礎，是知識經(jīng)濟時代國家經(jīng)濟實力的重要組成部分。目前我國軟件企業(yè)，除華為、東軟、神州數(shù)碼等少數(shù)幾家具有較大規(guī)模之外，其它大部分軟件企業(yè)規(guī)模均較小。中小企業(yè)仍是我國軟件企業(yè)的主體。管理能力，特別是項目管理能力的不足是我國軟件企業(yè)面臨的典型性成長障礙。 近十幾年來，面向對象技術出現(xiàn)并逐步成為主流技術，為軟件復用提供了基本的技術支持。軟件復用研究重新成為熱點，被視為解決軟件危機，提高軟件生產(chǎn)效率和質(zhì)量的

2、現(xiàn)實可行的途徑[1]，越來越受到業(yè)界的重視，是未來軟件發(fā)展的一個重要方向。 但是，對于軟件組織，尤其是中、小型軟件企業(yè)而言，從無到有地實現(xiàn)全面的軟件復用需要在組織，管理，技術等方面投入大量人力物力。太高的門檻必然會影響甚至阻礙基于復用的軟件開發(fā)模式得到使用和推廣。 本文參照成功軟件公司及組織在軟件復用方面的先進的管理和技術經(jīng)驗，結合筆者在中、小型軟件企業(yè)部門的親身實踐，提出一種盡量小投入，高產(chǎn)出，快速有效地在企業(yè)中推行軟

3、件復用的方法。該方法是在企業(yè)原有開發(fā)成果的基礎上，建立一個軟部件復用庫。 本文所作的工作主要有： 1，從組織結構、領域工程、應用工程及企業(yè)監(jiān)督四方面對可復用的軟部件倉庫的建模過程進行了闡述，并結合項目對領域分析，領域工程等重要問題進行了分析。 2，從資產(chǎn)管理和組織管理兩方面討論了對軟部件庫的管理應注意的問題，并對軟部件庫到企業(yè)內(nèi)部組織，流程和管理等方面的映射進行了進一步的闡述。此部分為本文的核心部分。 3