電信企業(yè)財務稽核流程重組與系統(tǒng)實現(xiàn).pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，技術的日新月異，以及行業(yè)管制的放松，電信運營商之間的競爭日趨激烈，如何在“開源”的同時“節(jié)流”，有效減少企業(yè)運營過程中的收入流失成為電信運營商關注的焦點。當前面臨的問題是：收入保障越來越成為當今電信領域的熱門話題，而業(yè)內(nèi)卻一直缺乏一套行之有效的收入保障方法論作為理論基礎和指導方針。 本文是對論文作者所在某電信運營商省級公司收入保障項目研究與實踐的一個總結(jié)。從理論角度，論文概要介紹了收入保障項目實施“一條

2、主線、兩個截面、三個階段”的總體思路、項目實施過程中創(chuàng)新提出的數(shù)據(jù)勾對稽核方法、以及項目中對收入數(shù)據(jù)“兩層、五類”劃分的理論成果。從實踐角度，論文詳細介紹了論文作者所負責的收入保障之財務數(shù)據(jù)準確性稽核階段的工作：在遵循收入保障項目實施總體思路的前提下，通過財務稽核流程重組與系統(tǒng)開發(fā)，有效地實現(xiàn)了以IT手段支持企業(yè)收入保障的目標。在業(yè)務建模階段，通過借鑒業(yè)務流程重組相關理論，完成了財務稽核流程重組的實施，其中，使用UML在流程描述階段對流

3、程進行建模；借鑒企業(yè)內(nèi)部控制理論在流程分析與設計階段對流程進行問題診斷與優(yōu)化設計，并完成新舊流程的切換。財務稽核流程重組完成了財務稽核業(yè)務流程建模，初步明確了財務稽核系統(tǒng)的功能需求，為系統(tǒng)開發(fā)奠定了基礎。論文作者全程參與了財務稽核系統(tǒng)分析、設計及項目管理工作。在論文中，論文作者對財務稽核系統(tǒng)需求分析、設計、實現(xiàn)、項目管理等內(nèi)容進行了介紹。 財務稽核流程重組與系統(tǒng)實現(xiàn)的成功實施，驗證了收入保障項目實施總體思路、方法的可行性，為今后