中國醫(yī)藥流通企業(yè)供應(yīng)鏈信息共享應(yīng)用研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)的信息化與全球化從根本上改變了醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系，尤其供應(yīng)鏈中各個(gè)企業(yè)的信息化管理與信息共享和數(shù)據(jù)處理的速度及能力，標(biāo)志著現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展水平和潛能。中國醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)歷了完全的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡階段和集約化階段之后，仍然存在著企業(yè)多、規(guī)模小、行業(yè)集中度不夠、流通環(huán)節(jié)費(fèi)用高、信息化基礎(chǔ)薄弱等問題。 本文根據(jù)供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理以及信息共享的基礎(chǔ)理論，綜述了發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥物流企業(yè)供應(yīng)鏈的信息共享情況和

2、特點(diǎn)，以及成功的案例；闡述了我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域中的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商的發(fā)展現(xiàn)狀，深刻分析了供應(yīng)鏈中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)在信息化建設(shè)及信息共享等方面存在的問題及影響因素；并針對(duì)其存在的問題，提出了較為符合實(shí)際的解決方案。以共贏為目標(biāo)，在中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域逐步實(shí)現(xiàn)全程的信息共享。 在以上理論分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合KY公司的實(shí)例，并從KY公司的信息化建設(shè)的基礎(chǔ)與發(fā)展現(xiàn)狀，以及憑借SAP NetWeaver先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部主