廣東N家電制品有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf

1、作為外商投資企業(yè)-廣東N家電制品有限公司是美國某集團下的子公司，在中國占有絕大部分的微波爐產(chǎn)品市場，它不僅擁有自己的品牌而且有成熟的銷售市場和完善的維修服務網(wǎng)絡。由于該公司的運作經(jīng)營的決策失誤使得它的產(chǎn)品在上個世紀九十年代后期逐步退出國內(nèi)市場，賴以生存的出口訂單也日益萎縮。在這過程中美國某集團和原某微波制品有限公司的運作經(jīng)營策略和企業(yè)文化未能有機相結合成為企業(yè)的傷痕，外部環(huán)境的急劇變化對企業(yè)的生存和發(fā)展提出了嚴峻的考驗，同時也為企業(yè)的自

2、身改造創(chuàng)造了有利的機會。因此展開對企業(yè)的戰(zhàn)略研究是一項迫切的工作，制定合理、有效的戰(zhàn)略方針對于企業(yè)生存和發(fā)展具有一定的意義。 本文運用企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究的理論，以廣東N家電制品有限公司為研究對象對家電制造企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展研究進行了闡述。通過調(diào)查研究對廣東某家電制品有限公司進行綜合分析，總結歸納出公司現(xiàn)行發(fā)展中存在的優(yōu)勢、劣勢、威脅及機會等因素，確定公司戰(zhàn)略發(fā)展的指標體系及各級指標的權重，根據(jù)權重計算各指標因素的數(shù)值，得出公司的戰(zhàn)略分