東華電腦城的戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、本文即將描述的是一個(gè)由相對(duì)壟斷地位逐漸沒(méi)落為競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的大型專業(yè)IT賣場(chǎng)——東華電腦城的戰(zhàn)略管理研究。 文中對(duì)東華電腦城所處的環(huán)境進(jìn)行了詳盡的分析，其中包括外部環(huán)境分析，并試圖使用五力模型對(duì)外部環(huán)境所存在的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析，讓我們明確“我們應(yīng)當(dāng)做什么”的問(wèn)題；在內(nèi)部環(huán)境分析中，我們仔細(xì)分析了東華的內(nèi)部環(huán)境，包括資源與能力、企業(yè)文化與組織效能等方面的研究，讓我們明確“我們能夠做什么”的問(wèn)題。并將內(nèi)外環(huán)境分析所得出的結(jié)論進(jìn)行SWOT

2、分析，并試圖找到處于劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的東華電腦城如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前以及后來(lái)的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)論，我們制定了相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)決策、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定，我們基本確定了東華電腦城建立持久競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目標(biāo)與基本策略。從而明確了“我們?cè)趺醋觥钡膯?wèn)題。 確定了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之后，我們著手于戰(zhàn)略的組織架構(gòu)建設(shè)，并簡(jiǎn)單闡述了戰(zhàn)略實(shí)施的計(jì)劃、控制與激勵(lì)的相關(guān)問(wèn)題。 本文所闡述的東華電腦城的戰(zhàn)略管理問(wèn)題，完全來(lái)源于現(xiàn)