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文檔簡介
1、本文對網(wǎng)上旅行預(yù)訂市場進行了深入分析,根據(jù)網(wǎng)上旅行預(yù)訂市場宏觀和微觀的市場機會分析,力求尋找出阻礙該企業(yè)快速發(fā)展的種種問題,并根據(jù)行業(yè)特性,從市場營銷策略這一重要環(huán)節(jié)入手,解決企業(yè)在發(fā)展過程之中遇到的問題。 現(xiàn)階段9588旅行網(wǎng)在經(jīng)營方面的幾個指標(biāo)中,競爭優(yōu)勢低于攜程網(wǎng)、e龍網(wǎng),但是中國網(wǎng)上旅行預(yù)訂市場還有巨大的潛力,9588旅行網(wǎng)最直接的競爭對手是仍用傳統(tǒng)方式銷售的代理商,與其競爭,需要盡快樹立品牌,建立良好的品牌形象,同時必
2、須做好市場細分工作和差異化服務(wù)的樹立。 在品牌樹立的過程中,9588旅行網(wǎng)應(yīng)認真地分析和選擇適當(dāng)?shù)拿襟w組合和宣傳方式,實施整合傳播。 實施CS策略時,必須以經(jīng)營者與管理者為主導(dǎo),強調(diào)進行服務(wù)的革新,充分重視分析診斷與顧客的每一個接觸點,動態(tài)地把握用戶的消費心理及消費趨向,注意定期、定量、綜合測定顧客滿意度,并及時對服務(wù)做出調(diào)整。 同時借助現(xiàn)代銷售方式和管理方式,廣泛利用商業(yè)零售營銷網(wǎng)絡(luò),建立對各代理商、合作商的監(jiān)
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