高科技企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的設(shè)計(jì).pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，高科技企業(yè)迅猛發(fā)展。高科技企業(yè)是屬于高成長、高回報(bào)的領(lǐng)域，然而與此相對(duì)應(yīng)的是高科技企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。及早察覺高科技企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的信號(hào)，預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)失敗，使經(jīng)營者能夠在財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)采取有效措施，預(yù)防危機(jī)，是非常重要的。因此對(duì)高科技企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系進(jìn)行研究，不但具有理論上的價(jià)值，對(duì)高科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐也具有指導(dǎo)作用。 西方對(duì)于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的研究由來已久，而關(guān)于公司財(cái)務(wù)預(yù)警，則是個(gè)比較新的領(lǐng)域。我國對(duì)于財(cái)

2、務(wù)預(yù)警的研究始于20世紀(jì)80年代，然而幾乎所有的財(cái)務(wù)預(yù)警都沒有特別針對(duì)高科技企業(yè)的，這與高科技企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警的需求出現(xiàn)了很大矛盾。本文就是試圖在高科技企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警方面做些嘗試。本文所構(gòu)建的高科技企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系，包括高科技企業(yè)預(yù)警組織體系的設(shè)置、信息的收集和傳遞機(jī)制、財(cái)務(wù)預(yù)警的分析機(jī)制、財(cái)務(wù)預(yù)警的防警和排警機(jī)制。它以高科技企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)警分析部門收集的企業(yè)內(nèi)和企業(yè)外的其他非財(cái)務(wù)信息，對(duì)高科技企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)的全程進(jìn)行實(shí)時(shí)

3、監(jiān)控，以發(fā)現(xiàn)高科技企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行預(yù)警。 論文主要由七部分構(gòu)成：引言部分介紹了課題的研究背景、論文研究的主要內(nèi)容和方法；在第一章和第二章中，筆者分析了高科技的風(fēng)險(xiǎn)和特點(diǎn)，回顧了財(cái)務(wù)危機(jī)理論和財(cái)務(wù)預(yù)警理論，并從周期理論和企業(yè)內(nèi)部控制理論的角度，對(duì)高科技企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行了剖析；第三章是論文的主體部分，筆者設(shè)計(jì)了一個(gè)完整的高科技企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系，并對(duì)如何加強(qiáng)高科技企業(yè)內(nèi)部控制提出了一些建議；在附錄中，筆者結(jié)合所設(shè)計(jì)的高科技企