生涯導(dǎo)向企業(yè)培訓(xùn)研究.pdf

1、在本研究中，筆者試圖提出一種生涯導(dǎo)向企業(yè)培訓(xùn)模式以提高企業(yè)培訓(xùn)有效性。我國企業(yè)快速發(fā)展，正逐步形成基于職務(wù)說明書、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)績指標、素質(zhì)模型等各種各樣的企業(yè)培訓(xùn)模式，不同的模式之間有共性成分，但培訓(xùn)效能發(fā)揮不同。生涯導(dǎo)向企業(yè)培訓(xùn)是一種實現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”的企業(yè)培訓(xùn)模式。 本文主要研究的內(nèi)容是：本文在對中外企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀進行掃描的基礎(chǔ)上，就基于戰(zhàn)略、職務(wù)說明書、績效指標、崗位勝任力的不同企業(yè)培訓(xùn)模式進行比較研究，設(shè)計了一種基

2、于生涯導(dǎo)向企業(yè)培訓(xùn)體系以及實施模式，以及生涯導(dǎo)向企業(yè)培訓(xùn)模式的資源與環(huán)境建設(shè)。 在本研究中形成的主要觀點有： 生涯導(dǎo)向企業(yè)培訓(xùn)模式是一種在傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計中加入生涯管理因變量，使得企業(yè)培訓(xùn)極大發(fā)掘了員工學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力，將極大調(diào)動員工接受培訓(xùn)的積極性和主動性，是一種基于員工職業(yè)生涯發(fā)展的“發(fā)展性培訓(xùn)”。 生涯導(dǎo)向企業(yè)培訓(xùn)通過指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯設(shè)計，了解員工個人自我發(fā)展的目標和要求，尋找與企業(yè)目標的最佳結(jié)合點而制